一种纸盒生产用废料回收处理装置的制作方法

1.本实用新型属于纸盒生产技术领域，具体涉及一种纸盒生产用废料回收处理装置。


背景技术：

2.纸盒是一个立体的造型，它是由若干个组成的面的移动、堆积、折叠、包围而成的多面形体构成的。立体构成中的面在空间中起分割空间的作用，对不同部位的面加以切割、旋转、折叠，所得到的面就有不同的情感体现。纸盒主要用于商品或者设备的包装，其主要目的是对商品的外观进行保护，以及便于运输。
3.纸盒在生产过程中会产生大量的边角料，而这些边角料中会有一些体积较大的，如果将其切割成规则形状，就可以再次进行使用，但现有纸盒生产厂家多是直接将边角料收集起来，然后集中处理掉，造成资源的浪费，为使用者带来不必要的经济损失。
4.因此，针对上述技术问题，有必要提供一种纸盒生产用废料回收处理装置。


技术实现要素：

5.本实用新型的目的在于提供一种纸盒生产用废料回收处理装置，以解决上述现有技术中纸盒在生产时产生的一些边角料，会被厂家直接废弃掉，从而造成资源浪费的问题。
6.为了实现上述目的，本实用新型一实施例提供的技术方案如下：
7.一种纸盒生产用废料回收处理装置，包括：操作台、支撑架和滑动固定机构；
8.所述操作台内安装有切割装置，所述切割装置包括切割刀；
9.所述支撑架设于所述操作台的上方，所述支撑架上安装有固定气缸；
10.所述滑动固定机构设于所述操作台上，所述滑动固定机构包括滑动支撑台，所述滑动支撑台上滑动连接有升降固定块。
11.进一步地，所述操作台上设有一对固定滑轨，为滑动支撑台的移动提供方向，一对所述固定滑轨内均设有水平滑块，所述滑动支撑台与一对水平滑块固定连接，用于方便滑动支撑台的滑动，使滑动支撑台在移动时不易改变方向，从而将纸盒边角料输送到固定气缸的正下方。
12.进一步地，所述固定气缸靠近操作台的一端固定连接有压紧块，用于增大与纸盒的接触面积，从而更好的压紧纸盒，使纸盒在切割过程中不易出现移位的情况，进而达到增加切割效果的目的。
13.进一步地，所述滑动支撑台与升降固定块之间连接有多个强劲压缩弹簧，当压紧块向下压紧纸盒边角料时，升降固定块会挤压强劲压缩弹簧，从而使强劲压缩弹簧产生向上的反弹力，进而可以更好的将纸盒固定住；
14.所述升降固定块上设有把手，用于工作人员的抓取，从而方便拉动升降固定块移动和将升降固定块固定住。
15.进一步地，所述滑动支撑台上开凿有一对滑槽，方便竖直滑块的滑动，从而方便升
降固定块的升高和降低，一对所述滑槽内均设有竖直滑块，一对所述竖直滑块分别与升降固定块的两端固定连接，使升降固定块不易脱落，并且方便升降固定块的升高和降低。
16.进一步地，所述升降固定块上开凿有一对活动槽，为滑动隔板的滑动提供空间，一对所述活动槽均设有滑动隔板，用于支撑和固定支撑柱，并且还有拉动伸缩弹簧的作用；
17.所述滑动隔板与升降固定块之间连接有若干伸缩弹簧，使滑动隔板向上移动时可以拉伸伸缩弹簧，从而使伸缩弹簧产生一定的反弹力，进而方便通过支撑柱拉动预压紧组件压紧纸盒边角料。
18.进一步地，所述滑动隔板远离伸缩弹簧的一侧固定连接有支撑柱，用于支撑和带动预压紧组件，所述支撑柱的另一端安装有预压紧组件，用于初步压紧纸盒边角料，使纸盒边角料在移动过程中不易出现抖动和移位的情况。
19.与现有技术相比，本实用新型具有以下优点：
20.本实用新型通过对现有纸盒生产装置相应机构的设置，使装置方便对纸盒边角料进行切割，从而使一些纸盒边角料可以被再次使用，减少资源的浪费，为使用者减少不必要的经济损失。
附图说明
21.为了更清楚地说明本实用新型实施例或现有技术中的技术方案，下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本实用新型中记载的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据这些附图获得其他的附图。
22.图1为本实用新型一实施例中一种纸盒生产用废料回收处理装置的立体图；
23.图2为图1中a处结构示意图；
24.图3为图1中b处结构示意图；
25.图4为图1中c处结构示意图；
26.图5为本实用新型一实施例中一种纸盒生产用废料回收处理装置的剖面图；
27.图6为图5中d处结构示意图；
28.图7为图5中e处结构示意图。
29.图中：1.操作台、101.切割刀、102.固定滑轨、103.水平滑块、2.支撑架、201.固定气缸、202.压紧块、3.滑动固定机构、301.滑动支撑台、302.升降固定块、303.强劲压缩弹簧、304.把手、305.竖直滑块、306.滑动隔板、307.伸缩弹簧、308.支撑柱、309.预压紧组件。
具体实施方式
30.以下将结合附图所示的各实施方式对本实用新型进行详细描述。但该等实施方式并不限制本实用新型，本领域的普通技术人员根据该等实施方式所做出的结构、方法、或功能上的变换均包含在本实用新型的保护范围内。
31.本实用新型公开了一种纸盒生产用废料回收处理装置，参图1-图7所示，包括：操作台1、支撑架2和滑动固定机构3。
32.参图1-图2所示，操作台1内安装有切割装置，用于带动切割刀101旋转，切割装置包括切割刀101，用于切除纸盒边角料多余的部分。
33.参图1-图2所示，操作台1上设有一对固定滑轨102，为滑动支撑台301的移动提供方向，一对固定滑轨102内均设有水平滑块103，滑动支撑台301与一对水平滑块103固定连接，用于方便滑动支撑台301的滑动，使滑动支撑台301在移动时不易改变方向，从而将纸盒边角料输送到固定气缸201的正下方。
34.参图1-图2所示，支撑架2设于操作台1的上方，支撑架2用于支撑固定气缸201，使固定气缸201不易出现晃动和脱落的情况，增加装置的稳定性，支撑架2上安装有固定气缸201，用于带动压紧块202的升降，从而方便压紧纸盒边角料和推动纸盒边角料移动。
35.其中，固定气缸201靠近操作台1的一端固定连接有压紧块202，用于增大与纸盒的接触面积，从而更好的压紧纸盒，使纸盒在切割过程中不易出现移位的情况，进而达到增加切割效果的目的。
36.参图1-图7所示，滑动固定机构3设于操作台1上，滑动固定机构3包括滑动支撑台301，用于支撑升降固定块302，使升降固定块302不易脱落和晃动，从而使切割过程中不易出现倾斜的情况，滑动支撑台301上滑动连接有升降固定块302，用于支撑固定纸盒边角料。
37.其中，滑动支撑台301与升降固定块302之间连接有多个强劲压缩弹簧303，当压紧块202向下压紧纸盒边角料时，升降固定块302会挤压强劲压缩弹簧303，从而使强劲压缩弹簧303产生向上的反弹力，进而可以更好的将纸盒固定住。
38.另外，升降固定块302上设有把手304，用于工作人员的抓取，从而方便拉动升降固定块302移动和将升降固定块302固定住。
39.参图7所示，滑动支撑台301上开凿有一对滑槽，方便竖直滑块305的滑动，从而方便升降固定块302的升高和降低，一对滑槽内均设有竖直滑块305，一对竖直滑块305分别与升降固定块302的两端固定连接，使升降固定块302不易脱落，并且方便升降固定块302的升高和降低。
40.参图5-图7所示，升降固定块302上开凿有一对活动槽，为滑动隔板306的滑动提供空间，一对活动槽均设有滑动隔板306，用于支撑和固定支撑柱308，并且还有拉动伸缩弹簧307的作用。
41.其中，滑动隔板306与升降固定块302之间连接有若干伸缩弹簧307，使滑动隔板306向上移动时可以拉伸伸缩弹簧307，从而使伸缩弹簧307产生一定的反弹力，进而方便通过支撑柱308拉动预压紧组件309压紧纸盒边角料。
42.具体地，滑动隔板306远离伸缩弹簧307的一侧固定连接有支撑柱308，用于支撑和带动预压紧组件309，支撑柱308的另一端安装有预压紧组件309，用于初步压紧纸盒边角料，使纸盒边角料在移动过程中不易出现抖动和移位的情况。
43.具体使用时，工作人员先拉动支撑柱308，然后将整理好的纸盒边角料放置到升降固定块302上，然后松开支撑柱308，利用伸缩弹簧307拉动滑动隔板306，从而通过支撑柱308使预压紧组件309可以压紧纸盒边角料，这时推动升降固定块302移动；
44.当升降固定块302移动到压紧块202正下方时，启动固定气缸201和切割装置，切割装置会带动切割刀101旋转，固定气缸201会推动压紧块202，先是与纸盒边角料接触，然后是压紧纸盒边角料，最后是推动纸盒边角料和升降固定块302向下移动，从而使纸盒边角料与切割刀101接触，达到切割的目的；
45.切割完毕后，关闭固定气缸201，使压紧块202不再压紧纸盒边角料，然后向后拉动
升降固定块302，最后拉动一对支撑柱308就可以将切割完毕纸盒边角料取出。
46.由以上技术方案可以看出，本实用新型具有以下有益效果：
47.本实用新型通过对现有纸盒生产装置相应机构的设置，使装置方便对纸盒边角料进行切割，从而使一些纸盒边角料可以被再次使用，减少资源的浪费，为使用者减少不必要的经济损失。
48.对于本领域技术人员而言，显然本实用新型不限于上述示范性实施例的细节，而且在不背离本实用新型的精神或基本特征的情况下，能够以其他的具体形式实现本实用新型。因此，无论从哪一点来看，均应将实施例看作是示范性的，而且是非限制性的，本实用新型的范围由所附权利要求而不是上述说明限定，因此旨在将落在权利要求的等同要件的含义和范围内的所有变化囊括在本实用新型内。不应将权利要求中的任何附图标记视为限制所涉及的权利要求。
49.此外，应当理解，虽然本说明书按照实施例加以描述，但并非每个实施例仅包含一个独立的技术方案，说明书的这种叙述方式仅仅是为清楚起见，本领域技术人员应当将说明书作为一个整体，各实施例中的技术方案也可以经适当组合，形成本领域技术人员可以理解的其他实施方式。