一种专项投资绩效评价指标系统的制作方法

1.本发明属于电网建设技术领域，具体涉及一种专项投资绩效评价指标系统。


背景技术：

2.电力体制改革背景下，电价下降使电网企业的经营压力进一步增加，同时，海上风电等清洁能源加速发展、综合能源服务等新兴业务需求不断扩大，项目投资价值提升、投资结构优化等问题进而成为电网企业关注的重点；新形势和任务下，需要更准确地把握电网项目投资价值，提高投资建设的经济性和效益性，有效避免低效投资、科学安排投资项目、注重投入产出效益、实现电网项目投资价值的最大化，成为电网企业亟待解决的问题。
3.社会经济活动依照要素供给的比较优势进行优化分工，在城镇建设与区域发展中，各地区的“能力”与“需求”处于相对均衡的状态，才会使生产要素得以充分和有效利用；为避免出现电网投资供给出现短缺或过剩，只有当各电网企业的投资能力与需求强度相对匹配，投资计划的分配才会处于相对均衡状态，其投资价值的充分性、有效性才能达到较好水平。
4.在电网企业中，项目储备情况体现了企业的“需求”，即计划完成值越高，企业当年的需求越大；而企业绩效表现情况则代表了其投资能力，即企业绩效越好，企业当年的投资能力越强，通常通过考核关键绩效指标测量企业供给能力；一套内容全面、重点突出的投资绩效评价指标体系可考核、评估、比较不同电网企业经济活动质量及业务运行效果，探寻各企业在各方面存在的问题，指导电网企业高效投资，对于“供给能力-需求强度”的理解具体如下：
5.(1)当某电网企业的投资能力高于需求强度时，说明该企业能够承载和完成足够的储备项目，该情况下，分配比例向其倾斜，可以使该企业的投资能力得以充分利用；
6.(2)当某电网企业的需求强度高于投资能力时，若给予该企业过高的分配比例，将会超越其能力限度，会导致投资计划的浪费。


技术实现要素：

7.为解决现有技术中存在的上述问题，本发明提供了一种专项投资绩效评价指标系统，基于供需匹配视角，考虑电网企业的投资能力与投资需求，优化其需求强度，分解投资计划，使电网企业的投资能力与投资需求达到相对均衡状态，促进电网企业投资价值高效可持续发展。
8.为实现上述目的，本发明提供如下技术方案：一种专项投资绩效评价指标系统，包括：
9.估算模块，用于根据历史投资需求总额增长率计算次年投资需求总额，根据次年全年的储备值，估算次年投资额第一次上报期间上报的数值；
10.投资额分配模块，构建投资额的分单位分配模型和分专项分配模型，同时对省级投资总额进行分配；
11.校验模块，对两种模型分配方式的结果相互校验，并进行调整，以确定地市公司与直属单位的最终分配额。
12.作为本发明的一种优选技术方案，所述估算模块的估算包括如下步骤：
13.步骤一：根据历史增长规律，通过在前的投资需求总额增长率对次年的投资需求总额进行估算t
需求0
；
14.步骤二：根据国网公司常态化的储备情况，收集全省全年的储配总值进行估算t
需求1
；
15.步骤三：取t
需求0
和t
需求1
中最大值，作为次年投资额第一次上报期间上报的数值，并根据基础值的实际情况进行一定的浮动，获得上报的投资需求总额t
需求
。
16.作为本发明的一种优选技术方案，所述步骤一中，在前的投资需求总额增长率为前四年的投资需求总额增长率。
17.作为本发明的一种优选技术方案，所述投资额分配模块的投资额分配包括如下步骤：
18.步骤一：确定分配对象的评价指标体系及指标权重；
19.步骤二：量化各对象有效系数；
20.步骤三：计算各对象有效调节系数y；
21.步骤四：分配资金计算，根据各分配对象的有效调节系数y，对其第一次上报的上报数值进行调节：
[0022][0023]
其中，r＝1，2，3，
…
，r表示计算对象的数量，tn表示计算对象的调整投资值，t为第一次上报的上报数值，t
储备r
为第r个分配对象的储备情况。
[0024]
作为本发明的一种优选技术方案，所述专项投资绩效评价指标系统包含如下评价步骤：
[0025]
step1：依据历史完成计划额估算省公司次年综合建议投资额，分为非总部管理建议投资额和总部管理投资额；
[0026]
step2：构建地市单位与直属单位电网投资绩效评价指标体系，计算绩效评价调节系数，同时结合储备投资，分别以非总部管理建议投资额和总部管理投资额为基数，从单位分配角度计算各地市单位以及直属单位的投资金额；
[0027]
step3：构建专项投资绩效评价指标体系，结合各专项绩效表现计算绩效评价调节系数，分别以非总部管理建议投资额和总部管理投资额为基数，结合储备情况，将次年综合建议投资额根据专项绩效结果分解到各专项；
[0028]
step4：根据专项投资绩效评价指标体系，计算各专项下每个单位的投资分配；
[0029]
step5：将step2与step4所得结果进行校验，并计算误差；
[0030]
step6：对step5中的误差进行修正，获得各单位上报值。
[0031]
作为本发明的一种优选技术方案，估算步骤具体包含：
[0032]
步骤一：在分口径的前提下，即非总部管理总额和总部管理总额，根据近四年的完成投资总额分别计算两个口径下的增长率，并取其平均值和并根据平均增长率以及当
年建议投资额t
′
需求0
和t
″
需求0
计算次年投资需求总额t
需求0
和t
需求1
，计算公式如下：
[0033][0034][0035]
步骤二：获取非总部管理总额和总部管理总额下，全年储备总值t
需求2
、 t
需求3
；
[0036]
步骤三：通过对比、调整t
需求0
、t
需求1
和t
需求2
，得出上报基准值，结合实际储备，对基准值进行一定浮动后，获得第一次上报的次年投资需求估算值t
终
，以及不同口径下的投资需求总额t
需求0终
和t
需求1终
。
[0037]
作为本发明的一种优选技术方案，所述分单位分配模型包括一级模型和二级模型两个子模型。
[0038]
作为本发明的一种优选技术方案，所述分专项分配模型为将不同口径下的投资需求总额t
需求0终
和t
需求1终
分配到各个专项，分配方式如下：
[0039]
a.总部管理口径下将t
需求1终
按照储备数值进行分配；
[0040]
b.非总部管理将t
需求1终
按优满足需求响应类、比例调节类和系数调节类参照绩效情况的原则进行分配先进行分配。
[0041]
作为本发明的一种优选技术方案，所述校验模块中，分配步骤包括：
[0042]
步骤一：计算第i个专项下各家单位的分配系数；
[0043]
步骤二：计算第r家单位的综合有效系数，各指标按重要性设定权重；
[0044]
步骤三：以所分专项投资及综合有效系数为基础，计算各专项下各单位的建议投资金额。
[0045]
作为本发明的一种优选技术方案，所述校验模块中，校验和调整步骤包括：
[0046]
步骤一：将建议投资金额按各专项进行分配；
[0047]
步骤二：将全省每个专项分配的投资资金总额分别下达至各个单位；
[0048]
步骤三：将各专项金额分别划入各单位；
[0049]
步骤四：将按单位分配模型计算得到的第j个单位分配的资金与通过专项分配计算得到的第n个单位所分配资金进行校验，得到基准值；
[0050]
步骤五：计算实际值与基准值间的的偏差；
[0051]
步骤六：计算各单位中每个专项的建议投资额，计算修正系数；
[0052]
步骤七：基于偏差和修正系数，计算各单位中不同专项的建议投资修正数值；
[0053]
步骤八：得到修正后各单位中不同专项投资分配额。
[0054]
与现有技术相比，本发明的有益效果是：本发明的专项投资绩效评价指标系统，基于供需匹配视角，考虑电网企业的投资能力与投资需求，优化其需求强度，分解投资计划，使电网企业的投资能力与投资需求达到相对均衡状态，促进江苏电网企业投资价值高效可持续发展。
附图说明
[0055]
附图用来提供对本发明的进一步理解，并且构成说明书的一部分，与本发明的实施例一起用于解释本发明，并不构成对本发明的限制。在附图中：
[0056]
图1为本发明的系统框架示意图；
[0057]
图2为本发明中的投资分配流程示意图；
[0058]
图3为本发明中的省级分配工作流程图；
[0059]
图4为本发明中的估算流程图；
具体实施方式
[0060]
下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。
[0061]
请参阅图1-图4，本发明提供以下技术方案：一种专项投资绩效评价指标系统，包括：
[0062]
估算模块，用于根据历史投资需求总额增长率计算次年投资需求总额，根据次年全年的储备值，估算次年投资额第一次上报期间上报的数值；
[0063]
投资额分配模块，构建投资额的分单位分配模型和分专项分配模型，同时对省级投资总额进行分配；
[0064]
校验模块，对两种模型分配方式的结果相互校验，并进行调整，以确定地市公司与直属单位的最终分配额。
[0065]
具体的，本实施例中，估算模块的估算包括如下步骤：
[0066]
步骤一：根据历史增长规律，通过前四年投资需求总额增长率对次年的投资需求总额进行估算t
需求0
；
[0067]
步骤二：根据国网公司常态化的储备情况，收集全省全年的储配总值进行估算t
需求1
；
[0068]
步骤三：取t
需求0
和t
需求1
中最大值，作为次年投资额第一次上报期间上报的数值，并根据基础值的实际情况进行一定的浮动，获得上报的投资需求总额t
需求
。
[0069]
具体的，本实施例中，投资额分配模块的投资额分配包括如下步骤：
[0070]
步骤一：确定分配对象的评价指标体系及指标权重；
[0071]
步骤二：量化各对象有效系数；
[0072]
步骤三：计算各对象有效调节系数y；
[0073]
步骤四：分配资金计算，根据各分配对象的有效调节系数y，对其第一次上报的上报数值进行调节：
[0074][0075]
其中，r＝1，2，3，
…
，r表示计算对象的数量，tn表示计算对象的调整投资值，t为第一次上报的上报数值，t
储备r
为第r个分配对象的储备情况。
[0076]
具体的，本实施例中，专项投资绩效评价指标系统包含如下评价步骤：
[0077]
step1：依据历史完成计划额估算省公司次年综合建议投资额，分为非总部管理建议投资额和总部管理投资额；
[0078]
step2：构建地市单位与直属单位电网投资绩效评价指标体系，计算绩效评价调节系数，同时结合储备投资，分别以非总部管理建议投资额和总部管理投资额为基数，从单位
分配角度计算各地市单位以及直属单位的投资金额；
[0079]
step3：构建专项投资绩效评价指标体系，结合各专项绩效表现计算绩效评价调节系数，分别以非总部管理建议投资额和总部管理投资额为基数，结合储备情况，将次年综合建议投资额根据专项绩效结果分解到各专项；
[0080]
step4：根据专项投资绩效评价指标体系，计算各专项下每个单位的投资分配；
[0081]
step5：将step2与step4所得结果进行校验，并计算误差；
[0082]
step6：对step5中的误差进行修正，获得各单位上报值。
[0083]
具体的，本实施例中，估算步骤具体包含：
[0084]
步骤一：在分口径的前提下，即非总部管理总额和总部管理总额，根据近四年的完成投资总额分别计算两个口径下的增长率，并取其平均值和并根据平均增长率以及当年建议投资额t
′
需求0
和t
″
需求0
计算次年投资需求总额t
需求0
和t
需求1
，计算公式如下：
[0085][0086][0087]
步骤二：获取非总部管理总额和总部管理总额下，全年储备总值t
需求2
、 t
需求3
；
[0088]
步骤三：通过对比、调整t
需求0
、t
需求1
和t
需求2
，得出上报基准值，结合实际储备，对基准值进行一定浮动后，获得第一次上报的次年投资需求估算值t
终
，以及不同口径下的投资需求总额t
需求0终
和t
需求1终
。
[0089]
具体的，本实施例中，分单位分配模型包括一级模型和二级模型两个子模型，其中，一级模型适用于三大单位集群的分配，二级模型用于集群内部各单位的分配。
[0090]
一级模型：
[0091]
在省级公司层面，验证是否满足输配电电价核价的条件，满足该条件后按照一级估算模型计算各单位集群的分配投资。
[0092]
一级模型将13家供电公司、11家直属单位及省本部分别当作三大分配的单位集群，其中，省本部集群的资金按实际投资需求分配，其余两大分配单位集群基于各单位集群投资需求水平，分别按照不同口径，将第一次上报的建议投资t
需求0终
和t
需求1终
按一级分配模型系数进行分配，两大分配单位集群的评价指标统一设置，共包括财务效益指标系数ur和计划完成情况指标系数 xr，如下表：
[0093]
表1一级分配模型评价指标
[0094][0095]
全口径和各单位口径下分配步骤如下：
[0096]
一、非总部管理口径：
[0097]
步骤一：量化除省本部以外的两大分配单位集群的有效系数：
[0098]
第r单位集群的财务效益指标有效系数ur，当某单位财务效益值越高，则该单位业务收益水平较好，分配给其较多的资金，则该指标为正向指标；
[0099]
第r单位集群的预算完成情况指标有效系数xr，当某单位上一年度预算完成率偏差越低，则该单位建设发展能力良好，分配给其较多的资金，因此该指标为负向指标。
[0100]
基于各单位不同指标原始值，计算各指标有效系数，计算公式如下：
[0101]
a.计算第r单位集群在第i个财务效益指标和计算完成情况指标的数值和即表1中的二级指标；
[0102]
b.将每个指标i的数值进行归一化处理，得各指标有效系数，正向指标计算公式如下：
[0103][0104]
其中，代表为所有参与考核单位在第ii个财务效益指标中的最大值；u
ir
为第r个单位在第i个财务效益指标中的有效系数。
[0105]
同样地，负向指标计算公式如下：
[0106][0107]
其中，x
max
代表所有参与考核单位在计算完成情况指标中的最大值；xr指第r个单位在计算完成情况指标中的有效系数。
[0108]
分专项分配模型为将不同口径下的投资需求总额t
需求0终
和t
需求1终
分配到各个专项，分配方式如下：
[0109]
a.总部管理口径下将t
需求1终
按照储备数值进行分配；
[0110]
b.非总部管理将t
需求1终
按优满足需求响应类、比例调节类和系数调节类参照绩效情况的原则进行分配先进行分配；
[0111]
c.计算财务效益维度综合有效系数，公式如下：
[0112]
ur＝∑a*u
ir
[0113]
其中，a指财务效益各指标权重，该数值按专家意见合理取值；ur指各单位财务效益的综合有效系数；
[0114]
步骤二：利用专家调研，获得两类评价指标ur和xr的相对重要性b1和 b2，并满足两类评价指标权重加总为1，权重可选方案如表2所示：
[0115]
表2一级模型权重可选方案
[0116] 财务效益b1财务效益b2方案一0.60.4方案二0.70.3
[0117]
步骤三：计算两大分配单位集群分配系数y
′r，利用加权求和的方法：
[0118]y′r＝b1*ur b2*xr[0119]
步骤四：计算两大分配单位集群的分配资金：
[0120][0121]
其中，t
′
本部
为非总部管理口径下省本部集群的计划分配资金；为第r个分配单位集群应分配的建议投资；t
需求2b
为本部储备。
[0122]
二、总部管理口径，简略步骤如下：
[0123]
步骤一：量化除省本部以外的两大分配单位集群的ur和xr有效系数；
[0124]
步骤二：利用专家调研，获得两类评价指标，ur和xr的相对重要性b1和 b2，并满足两类评价指标权重加总为1，权重可选方案如表2所示；
[0125]
步骤三：计算修正后第r个分配单位集群的综合调整系数y
″r，利用加权求和的方法：
[0126]y″r＝(b1*ur b2*xr)*pr[0127]
步骤四：计算两大分配单位集群最终分配的资金：
[0128][0129]
其中，t
″
本部
为总部管理口径下，省本部集群的计划分配资金；为总部管理口径下第r个分配单位集群应获得的计划分配投资；t
需求3b
为本部储备。
[0130]
供电公司二级模型：
[0131]
一、非总部管理口径
[0132]
分配时，基于供电公司集群分配得到的建议投资额在其内部基于各单位投资需求水平进行资金分配，供电公司集群内部分配过程引入三类调整指标，反映不同方面的考虑，依次是：财务效益指标(u)、核心业务效率指标(v)、投资完成情况指标(x)，分配步骤如下：
[0133]
步骤一：量化各供电公司的三类调整指标；
[0134]
第r个单位的财务效益指标有效系数ur，某单位财务效益值越高，则该单位业务收益水平较好，分配给其较多的资金，则该指标为正向指标；
[0135]
第r个单位的核心业务效率指标有效系数vr，一部分核心业务指标数值越高，代表该单位运营与经营状况越好，可为其分配较多资金，则该部分指标为正向指标；一部分核心业务指标数值越大，代表单位经营状况越差，应减少为其分配的资金，则该部分指标为负向指标(例如，同期线损率、线损率完成质量、综合线损率偏差)；另外少数指标数值只要满足某一区间则为满分，在区间外则按梯度扣分，该部分指标为区间指标；
[0136]
第r个单位的预算完成情况指标有效系数xr，当某单位上一年度预算完成率偏差越低，则该单位建设发展能力良好，分配给其较多的资金，因此该指标为负向指标。
[0137]
a.收集、计算各单位不同指标的得分；
[0138]
b.基于原始值计算考核指标的有效系数，以核心业务效率指标v为例，通过将每个指标(i)得分归一化处理(离散型归一化方法)，得到各指标有效系数。
[0139]
正向指标计算公式如下：
[0140][0141]
其中：
[0142]
为第r个供电公司在第i个核心业务效率指标的得分；
[0143]
为所有参与考核的供电公司在核心业务效率指标中的最大值；
[0144]
为所有参与考核的供电公司在核心业务效率指标中的最小值；
[0145]vir
为第r个供电公司在第i个核心业务效率指标的有效系数。
[0146]
负向指标计算公式如下：
[0147][0148]
满分指标计算公式，按照扣分原则(按国网总部、省公司有关要求开展的其他投资管理工作，按时完成得100分，工作完成不及时、工作内容不符合深度要求、出现逻辑错误，每次扣5分，最多扣15分)：
[0149]vir
＝(100-扣分项)/100
[0150]
特别地，区间指标(综合线损率变化情况和线损率完成质量)计算原则为：当综合线损率偏差＝去年线损率-当年线损率＞0时，均认定线损率偏差达标(得满分)，超过该范围则降低得分；当线损率完成质量＝同期线损率-综合线损率＜0.5，认定该单位线损率完成质量达标(得满分)，超过该范围则相应扣分：
[0151][0152][0153]
c.计算核心业务效率维度的调整系数，公式如下：
[0154]
vr＝∑α*v
ir
[0155]
其中：
[0156]
α指核心业务效率维度中各指标权重，该数值按专家意见合理取值；
[0157]
vr指各供电公司核心业务效率维度的调整系数；
[0158]
步骤二：利用专家调研，获得各调整指标的相对重要性，即权重βu、βv、β
x
，并满足同一层内各指标权重加总为1，权重可选方案如表3所示：
[0159]
表3权重可选方案
[0160][0161]
步骤三：计算第r个单位的综合调整系数yr，利用加权求和的方法：
[0162]
yr＝βu*ur βv*vr β
x
*xr[0163]
步骤四：计算各单位最终分配的资金：
[0164][0165]
其中：
[0166]
为非总部管理口径下第r个分配单位集群应分配建议投资；
[0167]
为非总部管理口径下第r个供电公司应分配的建议投资；
[0168]
为供电公司非总部管理口径下第r个供电公司的储备投资，
[0169]
步骤五：将与第r个供电单位的次年储备投资比较，取其中的较小值作为第r个供电单位的最终建议投资。
[0170]
二、总部管理口径
[0171]
步骤一：量化各供电公司的三类调整指标；
[0172]
步骤二：利用专家调研，获得各调整指标的相对重要性，即权重βu、βv、β
x
；
[0173]
步骤三：计算第r个单位的综合调整系数yr，利用加权求和的方法，计算过程同上；
[0174]
步骤四：计算各单位最终分配建议投资额：
[0175][0176]
其中：
[0177]
为总部管理口径下第r个分配单位集群应分配建议投资；
[0178]
为总部管理口径下第r个供电公司应分配的建议投资；
[0179]
为总部管理口径下第r个供电公司的储备投资，
[0180]
直属单位二级分配模型：
[0181]
一、非总部管理口径
[0182]
分配时，基于直属单位集群分配得到的当年计划分配投资在其直属单位内部基于各单位投资需求水平进行资金分配，直属集群内部分配过程引入两类调整指标，反映不同方面的考虑，依次是：财务效益指标(u)、投资完成情况指标(x)，分配步骤如下：
[0183]
步骤一：量化各直属单位的两类调整指标；
[0184]
第r个单位的财务效益指标有效系数ur，当某单位财务效益值越高，则该单位业务收益水平较好，分配给其较多的资金，则该指标为正向指标；
[0185]
第r个单位的预算完成情况指标有效系数xr，当某单位上一年度预算完成率偏差越低，则该单位建设发展能力良好，分配给其较多的资金，因此该指标为负向指标。
[0186]
a.收集、计算各单位不同指标的得分；
[0187]
b.基于原始值计算考核指标的有效系数，以核心业务效率指标u为例，通过将每个指标(i)得分归一化处理(离散型归一化方法)，得到各指标有效系数。
[0188]
正向指标计算公式如下：
[0189][0190]
其中：
[0191]
为第r个直属单位在第i个财务效益指标的得分；
[0192]
为所有参与考核的直属单位在财务效益指标中的最大值；
[0193]
为所有参与考核的直属单位在财务效益指标中的最小值；
[0194]uir
为第r个直属单位在第i个财务效益指标的有效系数。
[0195]
同样地，负向指标计算公式如下：
[0196][0197]
满分指标计算公式，按照扣分原则(按国网总部、省公司有关要求开展的其他投资管理工作，按时完成得100分，工作完成不及时、工作内容不符合深度要求、出现逻辑错误，每次扣5分，最多扣15分)：
[0198]vir
＝(100-扣分项)/100
[0199]
c.计算财务效益维度综合有效系数，公式如下：
[0200]
ur＝∑α*u
ir
[0201]
其中：
[0202]
α指财务效益维度中各指标权重，该数值按专家意见合理取值；
[0203]
ur指各直属单位财务效益维度的调整系数；
[0204]
步骤二：利用专家调研，获得各调整指标的相对重要性，即权重βu、β
x
，并满足同一层内各指标权重加总为1，权重可选方案如表4所示：
[0205]
表4权重可选方案
[0206] 财务效益(βu)计划完成情况(β
x
)方案一0.50.5
[0207]
步骤三：计算第r个单位的综合调整系数yr，利用加权求和的方法：
[0208]
yr＝βu*ur βv*vr β
x
*xr[0209]
步骤四：计算各直属单位应分配得到的资金：
[0210][0211]
其中：
[0212]
为非总部管理口径下第r个分配单位集群应分配建议投资；
[0213]
为非总部管理口径下第r个供电公司应分配的建议投资；
[0214]
为供电公司非总部管理口径下第r个供电公司的储备投资，
[0215]
步骤五：将与第r个直属单位的次年储备投资比较，取其中的较小值作为第r个直属单位的最终计划分配投资。
[0216]
三、总部管理口径
[0217]
步骤一：量化各直属单位的两类调整指标；
[0218]
步骤二：利用专家调研，获得各调整指标的相对重要性，即权重βu、β
x
；
[0219]
步骤三：计算第r个单位的综合调整系数yr，利用加权求和的方法，计算过程同上；
[0220]
步骤四：计算各单位最终分配建议投资额：
[0221][0222]
其中：
[0223]
为总部管理口径下第r个分配单位集群应分配的建议投资；
[0224]
为总部管理口径下第r个直属单位应分配的建议投资；
[0225]
为总部管理口径下第r个直属单位储备年度投资，
[0226]
步骤六：将与第r个直属单位的最终计划分配投资。
[0227]
专项分配：
[0228]
将不同口径下的投资需求总额t
需求0终
和t
需求1终
分配到各个专项，分配方式如下：
[0229]
a.总部管理口径下将t
需求1终
按照储备数值进行分配；
[0230]
b.非总部管理将t
需求1终
按优满足需求响应类和比例调节类，系数调节类参照绩效情况的原则进行分配先进行分配，具体如下：
[0231]
13个专项共分为三大类进行分配，包括需求响应类、固定比例类及系数调节类，依据各自特征进行合理分配，特别地，13个专项被分为资本类、成本类及股权投资类，其中，电网数字化、电力市场营销三个专项既包括资本类也包括成本类，计算过程中，将这三类专项先按照需求响应类、固定比例类及系数调节类计算原则得出分配数值，再分别按照三类专项的当年储备中资本和成本类比例分配，最终计算全部资本、成本总建议上报值。
[0232]
需求响应类：
[0233]
优先分配给需求响应类和比例调节类专项，需求相响应类专项的计算过程如下：
[0234]
当需求相应类专项的储备大于2倍历史平均下达的数值时，初步建议投资额＝2倍历史平均值下达投资；
[0235]
如需求相应类专项的储备小于2倍历史平均下达的数值，初步建议投资额＝历史平均下达；
[0236]
基于此，再结合指标表现得到调节系数，根据调节系数拟定调节系数，计算需求相应类专项的最终计划分配资金：
[0237]
建议投资额＝初步建议投资额*(1-调节系数)
[0238]
调节系数计算规则：
[0239]
当加权系数＞0.95时，浮动数为1.15；
[0240]
0.95＞当加权系数＞0.85时，浮动数为1.05；
[0241]
0.85＞当加权系数＞0.8时，浮动数为1；
[0242]
0.8＞当加权系数＞0.75时，浮动数为0.95。
[0243]
比例调节类：
[0244]
a.部分专项依据当年上报储备进行分配，例如，管理咨询、股权投资；
[0245]
b.其余专项以上报分配金额、设定的浮动基准为基础，并根据其历史表现计算浮动数，利用浮动基准扣除浮动数计算专项最终调节系数，其中，设定的浮动基准根据单位要求设定，浮动数依据需求响应类和比例调节类专项考核指标进行计算，计算公式如下：
[0246]
调节系数＝浮动基准
±
浮动数
[0247]
其中，浮动数参照对应考核指标达标情况纵向取值，去年情况表现良好则取“ ”，反之取
“‑”
。
[0248]
基准数与浮动数计算规则：
[0249]
①
教育培训
[0250][0251]
②
研究开发
[0252][0253][0254]
c.计算需求响应类和比例调节类中各专项的计划分配资金：
[0255][0256]
系数调节类：
[0257]
扣除储备响应和比例调节类专项后的剩余资金用于系数调节类专项分配，分配原则：依据不同类别专项的储备投资作为资金分配基础，分配模型如下：
[0258]
a.收集、计算各调节类专项评价指标得分zi；
[0259]
b.计算各评价指标达成度作为调节系数，计算公式如下：
[0260][0261]
其中，z
目标值
根据各指标分别拟定；fi表示第i个专项中各评价指标的调节系数；
[0262]
c.计算各专项的加权调节系数：
[0263]fi
＝fi*ai[0264]
其中，ai为同一专项中各指标的权重；fi表示第i个专项的加权调节系数。
[0265]
d.计算各专项建议投资资金：
[0266][0267]
其中，表示调节类专项计划分配资金的总额，也等于总资金扣除需求响应类和比例调节类资金后的总和；为调节类专项中第i个专项储备投资；表示调节类专项中第i个专项的建议投资额。
[0268]
e.基于储备占比情况，将电网数字化和市场营销按照资本和成本进行分离。
[0269]
具体的，本实施例中，校验模块中，分配步骤包括：
[0270]
步骤一：计算第i个专项下各家单位的分配系数，共对25家单位进行分配，假设各专项有k个评价指标，第j个单位的第k个指标有效系数的计算公式如下：
[0271]
正向指标：
[0272]
负向指标：
[0273]
其中，表示第r个单位的第k个指标的实际得分；表示25个单位在第k个指标得分的最小值；表示25个单位在第k个指标得分的最大值；
[0274]
步骤二：计算第r家单位的综合有效系数vr，各指标按重要性设定权重，计算公式为：
[0275]vr
＝w1*v
r1
w2*v
r2

…
wk*v
rk
[0276]
其中，vr表示第r家单位的综合有效系数；wk表示第k个指标的权重；
[0277]
步骤三：以所分专项投资及综合有效系数为基础，计算各专项下各单位的建议投资金额，公式如下：
[0278][0279]
具体的，本实施例中，校验模块中，校验和调整步骤包括：
[0280]
步骤一：将建议投资金额(w)按各专项进行分配；
[0281][0282]
步骤二：将全省每个专项分配的投资资金总额分别下达至25单位；
[0283][0284]
[0285][0286][0287]
其中，指第r个单位在第i个专项上的资金分配；
[0288]
步骤三：将各专项金额分别划入各单位；
[0289][0290][0291][0292]
其中，指通过专项分配计算得到的第r个单位所分配资金。
[0293]
步骤四：将按单位分配模型计算得到的第j个单位分配的资金与通过专项分配计算得到的第n个单位所分配资金进行校验，得到基准值；
[0294][0295]
步骤五：计算实际值与基准值间的的偏差
[0296][0297][0298][0299]
步骤六：计算各单位中每个专项的建议投资额，计算修正系数以单位1为例：
[0300][0301][0302][0303][0304]
步骤七：基于偏差和修正系数，计算各单位中不同专项的建议投资修正数值，以单位1为例：
[0305][0306][0307][0308][0309][0310]
步骤八：得到修正后各单位中不同专项投资分配额
[0311][0312]
最后应说明的是：以上所述仅为本发明的优选实施例而已，并不用于限制本发明，尽管参照前述实施例对本发明进行了详细的说明，对于本领域的技术人员来说，其依然可以对前述各实施例所记载的技术方案进行修改，或者对其中部分技术特征进行等同替换。凡在本发明的精神和原则之内，所作的任何修改、等同替换、改进等，均应包含在本发明的保护范围之内。