一种基于三维电子地图和智能头盔的到位管理方法与流程

1.本发明涉及智慧电厂技术领域，具体为一种基于三维电子地图和智能头盔的到位管理方法。


背景技术：

2.智慧电厂建设是目前电厂的发展趋势，各种智能设备已经得到广泛应用，如智能头盔、智能马甲，人脸识别摄像头、智能机器人等，但目前这些智能设备主要应用于现场作业，功能也简单应用于现场录音录像等，并未深层次应用到提升电厂整体管理水平的业务中来。
[0003]“领导干部下基层，管理人员到现场”，对管理人员有到现场进行作业指导的要求，实际操作中存在两个问题：一是签到多采用纸质签到本签字，存在代签、补签及漏签问题；二是个人无法掌握应到位数、已到位数及到位要求期限等。
[0004]
在以上实际情况下，到位管理基本流于形式，基层班组得不到技术指导，生产运行及设备检修工作不能有效监管。


技术实现要素：

[0005]
为实现上述目的，本发明提供如下技术方案：一种基于三维电子地图和智能头盔的到位管理方法，包括三维电子地图和智能头盔，所述三维电子地图模拟全厂生产区域并标识主要的生产作业地点，所述智能头盔内置定位芯片、摄像头，管理人员佩戴智能安全帽到达或接近作业地点后即触发应用程序进行到位记录，并将人员信息和到位时间数据传输至数据库服务器，离开后再次进行离开时间的记录，并自动计算指导时长。
[0006]
优选的，所述三维电子地图和智能头盔实现步骤：
[0007]
s1、确定全厂生产作业地点，首先建立全厂的三维电子地图，完整绘制全厂生产区域，标识生产作业地点；
[0008]
s2、确定管理人员，在应用程序中建立智能安全帽与管理人员的一一对应关系；
[0009]
s3、设置管理时间段要求、到位次数要求、指导时长要求等基础数据；
[0010]
s4、管理人员到场，确定到位时间，管理人员到现场作业地点后，应用程序自动打卡，并记录到场时间；
[0011]
s5、确定离开时间，管理人员离开现场后，应用程序自动记录离开时间，并自动计算到位至离开的时间段作为指导时长；
[0012]
s6、统计到位次数，固定时间段内统计每个人的下现场次数，指导时长，到位率，并根据结果进行排序；
[0013]
s7、偏差预警，固定时间段内，如管理人员未达到制度要求的下现场次数，则通过应用程序推送预警信息。
[0014]
优选的，所述管理人员到位打卡实现路径为：
[0015]
a1、登录系统，管理人员登录系统查看本月、本年度到位指导次数要求、指导时长
要求和未完成次数，掌握个人到位情况；
[0016]
a2、到场自动打卡，管理人员佩戴智能头盔进入现场作业区域后，系统自动打卡，并记录入场指导时间点；
[0017]
a3、离场记录时间，管理人员现场技术指导完成离开现场后，系统自动记录离开区域时间点；
[0018]
a4、到位查询，管理人员登录系统，查看本次到位技术支持的打卡记录、时长和技术支持的过程视频；
[0019]
a5、统计分析，系统对管理人员的历史到位记录进行统计分析，形成整体管理人员的到位情况报表；
[0020]
a6、在一个时间跨度内截止日期前的某个时间点，根据到位数据，对未完成到位指标要求的管理人员进行自动提醒，督促其完成本阶段内的技术指导要求；
[0021]
a7、管理单位对全企业的到位情况进行分析统计以及奖励和考核，并根据到位执行情况改进相关管理制度。
[0022]
与现有技术相比，本发明提供了一种基于三维电子地图和智能头盔的到位管理方法，具备以下有益效果：
[0023]
1、该基于三维电子地图和智能头盔的到位管理方法，通过实现无感到位打卡，传统模式下，管理人员被要求下现场参加到位指导，现场指导完成后，还需纸质签到，经常出现遗漏签到现象，采用此发明后，管理人员可以专注于指导现场作业人员，解决技术问题，人员到位即自动打卡，并可根据到位时间及离开时间自动统计参与到位次数及时长。
[0024]
2、该基于三维电子地图和智能头盔的到位管理方法，通过避免到位管理的弄虚作假，传统模式下，部分管理人员并未按要求严格执行到位管理制度，部分管理人员存在找人代签，补签，多报，虚报等现象，现场作业人员得不到及时有效充足的技术指导，采用此发明后，管理人员佩戴专用安全帽，系统自动记录到位时间及指导时长，同时对现场指导情况进行的摄像可供后续检查及考核，实现真正有效的到位管理。
[0025]
3、该基于三维电子地图和智能头盔的到位管理方法，通过提升全企业的技术水平，采用此发明后，每位管理人员的到位次数指标、指导时长指标等在不达标的情况下，系统会进行自动提醒并根据剩余期限进行告警，同时，根据相关完成情况的统计报表，趋势图等实现全厂管理人员现场指导情况的可视化管理，通过系统提升现场作业技术指导的到位率，有效率，从而提升企业整体的技术水平。
[0026]
4、该基于三维电子地图和智能头盔的到位管理方法，通过降低管理难度，与传统模式下通过签到本检查到位指导情况、通过文件、电话等要求管理人员下现场完成技术指导任务相比，系统自动记录全厂到位管理数据，实时反映当前到位完成率，技术指导时长等指标，降低企业相关管理人员的工作难度和强度。
附图说明
[0027]
图1为本发明系统基础设置步骤示意图；
[0028]
图2为本发明管理人员到位打卡实现路径示意图。
具体实施方式
[0029]
下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。
[0030]
实施例一
[0031]
一种基于三维电子地图和智能头盔的到位管理方法的实施例
[0032]
请参阅图1-2，一种基于三维电子地图和智能头盔的到位管理方法，包括三维电子地图和智能头盔，三维电子地图模拟全厂生产区域并标识主要的生产作业地点，智能头盔内置定位芯片、摄像头，管理人员佩戴智能安全帽到达或接近作业地点后即触发应用程序进行到位记录，并将人员信息和到位时间数据传输至数据库服务器，离开后再次进行离开时间的记录，并自动计算指导时长。
[0033]
通过上述技术方案，管理人员下现场的自动打卡，采用本方法后，管理人员下现场进行作业指导时不再纸质签字，而是通过定位信息自动记录到位时间、时长、并进行打卡。避免到位数据的弄虚作假，管理人员到现场业务的偏差预警，采用本方法后，固定时间内对管理人员进行下现场提醒。未达到指标时进行偏差提醒，管理人员下现场数据的统计分析和排序，采用本方法后，可以对一段时间内的下现场的次数、指导时间、到位率进行统计分析和排序，为企业提供奖励考核依据，首先通过三维电子地图的建设，模拟出全厂的检修作业地点，然后管理人员佩戴内置定位芯片的安全帽下现场，到达具体的作业地点后，系统进行自动打卡，并将人员数据、时间、作业地点上传至数据库服务器，系统设置一段时间的到位次数指标，对未达到下现场次数的管理人员进行偏差预警，提醒管理人员技术下现场进行作业指导。同时针对管理人员下现场的次数、指导时间、到位率进行统计分析和排序，为企业奖励考核提供依据。
[0034]
具体的，管理人员到位打卡实现路径为：
[0035]
a1、登录系统，管理人员登录系统查看本月、本年度到位指导次数要求、指导时长要求和未完成次数，掌握个人到位情况；
[0036]
a2、到场自动打卡，管理人员佩戴智能头盔进入现场作业区域后，系统自动打卡，并记录入场指导时间点；
[0037]
a3、离场记录时间，管理人员现场技术指导完成离开现场后，系统自动记录离开区域时间点；
[0038]
a4、到位查询，管理人员登录系统，查看本次到位技术支持的打卡记录、时长和技术支持的过程视频；
[0039]
a5、统计分析，系统对管理人员的历史到位记录进行统计分析，形成整体管理人员的到位情况报表；
[0040]
a6、在一个时间跨度内截止日期前的某个时间点，根据到位数据，对未完成到位指标要求的管理人员进行自动提醒，督促其完成本阶段内的技术指导要求；
[0041]
a7、管理单位对全企业的到位情况进行分析统计以及奖励和考核，并根据到位执行情况改进相关管理制度。
[0042]
实施例二
[0043]
三维电子地图和智能头盔实现步骤的实施例
[0044]
具体的，三维电子地图和智能头盔实现步骤：
[0045]
s1、确定全厂生产作业地点：
[0046]
首先建立全厂的三维电子地图，完整绘制全厂生产区域，梳理全厂重点设备的作业区域。然后在到位管理系统中建立代码字典，导入作业区域名称、地点、关联设备、关联监控视频摄像头等其他属性。
[0047]
s2、确定管理人员：
[0048]
在生产系统中设置管理人员岗位，并给管理人员配置好权限，确保在到位管理系统中能进行打卡、查询等操作。
[0049]
s3、到位计划配置
[0050]
1)建立【到位标准】，包括：每天/月下现场次数要求、每次下现场时长要求及其他厂方硬性指标要求(如：每张工作票必须对应到现场打卡)；
[0051]
2)建立【现场类别】：具体包括：工作票执行、技改/修理项目、外包工程项目现场等；
[0052]
3)将【到位标准】与【现场类别】建立对应关系，明确哪类现场需执行哪类标准，形成到位计划；
[0053]
s4、发布到位计划。
[0054]
正式执行时，点击“发布”按钮，正式发布到位计划。现场按到位计划进行到位执行。
[0055]
s5、到位执行
[0056]
1)管理人员日常工作中佩戴个人智能头盔，到现场进行到位检查和工作指导；
[0057]
2)系统检测到佩戴智能头盔的管理人员达到现场作业地点，到位管理系统开始记录到位时间。系统将5分钟(可配置)未离开的记录视作有效到位检查记录。如5分钟内离开，则此次到位记录无效；
[0058]
3)管理人员离开作业区域范围后，到位管理系统记录即时离开时间。如在10分钟内(可配置)再次进入，则视为同一次到位，此次离开时间记录无效。
[0059]
s5、到位计算
[0060]
1)到位次数计算：离开时间-到位时间》5分钟，则自动计算智能头盔所有人一次有效到位；
[0061]
2)到位时间：离开时间-到位时间(按最后一次离开时间计算)＝到位时长。
[0062]
s6、统计分析；
[0063]
每月统计管理人员到位次数，到位时长，在到位管理系统中形成统计报表。统计条件包括时间、类型、人员等。统计指标包括：
[0064]
1)一段时间内，到位人的到位次数；
[0065]
2)一段时间内，到位时长；
[0066]
3)一个月内，到位次数、到位时长与到位计划要求的差值；
[0067]
s7、偏差预警
[0068]
每月25日8点(可配置)根据统计分析的结果，对于未达标的管理人员，在到位管理系统中进行预警提醒。
[0069]
尽管已经示出和描述了本发明的实施例，对于本领域的普通技术人员而言，可以理解在不脱离本发明的原理和精神的情况下可以对这些实施例进行多种变化、修改、替换和变型，本发明的范围由所附权利要求及其等同物限定。