一种基于缓冲区的水泥生产线进度监测预警方法与流程

1.本发明属于水泥生产技术领域，特别是涉及一种基于缓冲区的水泥生产线进度监测预警方法。


背景技术：

2.施工作业调度是水泥生产线建设的核心，采用科学的调度方法是按期完成建设的有效保证。在项目进行过程中，常常由于人为因素或者天气因素的影响导致作业进度产生不同程度的延误，现阶段项目经理主要依据施工经验和延期作业的数量判断是否对进度计划进行调度，在这种情况下常常会因为判断的不确定性影响项目总工期进度，因此需要有一种科学、智能的判断方法，对于进度进行监控和预警，从而达到准时完成项目的目的。


技术实现要素：

3.本发明主要解决的技术问题是提供一种基于缓冲区的水泥生产线进度监测预警方法，通过缓冲区的消耗反应作业进度完成情况，并设置项目风险指数，通过观察风险指数的值判断是否需对作业进度计划进行调度，为项目经理提供了科学合理的调度依据。
4.为解决上述技术问题，本发明采用的一个技术方案是：一种基于缓冲区的水泥生产线进度监测预警方法，包括以下步骤：
5.s1、获取关键作业链，获取项目中各项作业的实际开始时间ls
ij
、最早开始时间es
ij
、预计完成时间lf
ij
、作业总时差tf
ij
或作业重心g
j
来识别项目关键作业链；
6.s2、计算缓冲区b，使用改进的根方差法计算缓冲区的大小，设置安全时间δt，判断作业位置权重系数α
j
和作业风险系数β
j
；
7.s3、计算风险指数，根据步骤s2的参数计算t时刻的缓冲消耗量bc
t
和剩余作业所需缓冲量bn
t
，得到作业风险指数p；
8.s4、监控动态缓冲，根据不同的p值，选择不采取行动、分析问题寻找解决方法或者是立刻加大资源进行新一轮调度。
9.本发明为解决其技术问题所采用的进一步技术方案是：
10.进一步地说，步骤s1获取关键作业链的具体方法为：
11.作业总时差tf
ij
的计算公式为：
12.tf
ij
＝ls
ij
‑
es
ij
13.其中，tf
ij
为i系统下j项作业的时差，ls
ij
为i系统下j项作业的实际开始时间，es
ij
为i系统下j项作业的最早开始时间；
14.作业重心g
j
的计算公式为：
15.g
j
＝es
ij
lf
ij
16.其中，lf
ij
为i系统下j项作业的预计完成时间。
17.进一步地说，步骤s2中计算缓冲区b的计算公式为：
[0018][0019]
其中，δt
j
表示作业j的安全时间，α
j
表示作业j的位置权重系数，β
j
表示作业j的风险系数。
[0020]
进一步地说，作业位置权重系数α
j
的计算公式为：
[0021][0022]
其中，α
j
表示作业j的位置权重系数，l
j
为作业j的工期中点时刻到项目开始时间的时长，l为关键链路的总时长。
[0023]
进一步地说，作业风险系数β
j
的计算公式为：
[0024][0025]
其中，β
j
表示作业j的风险系数，表示作业j在50％完工概率时的工期，d
j
表示作业j的最悲观工期。
[0026]
进一步地说，步骤s3中作业风险指数p的计算公式为：
[0027][0028]
其中，pb表示关键链上作业缓冲区尺寸，bc
t
为t时刻的缓冲消耗量，bn
t
为剩余作业缓冲量；
[0029]
作业风险指数p的识别方法为：当p≥1时，则表明当前状态下，项目中剩余作业缓冲量能够满足剩下作业对于缓冲量的需求，项目处于健康状态，无需对作业计划进行调动；当p＜1时，表明此时项目中剩余作业缓冲量无法满足剩余作业对于缓冲量的需求，触发缓冲监控机制。
[0030]
进一步地说，关键链上作业缓冲区尺寸pb的计算公式为：
[0031][0032]
其中，d
j
表示作业j的计划工期。
[0033]
进一步地说，在t时刻，j作业的实际工期r
jt
的计算公式为：
[0034][0035]
其中，作业j处于施工状态，p
jt
为该作业t时刻的完成比例，d
jt
为耗时；
[0036]
t时刻的缓冲消耗量bc
t
的计算公式为：
[0037][0038]
进一步地说，在t时刻，剩余作业所需缓冲量bn
t
的计算公式为：
[0039][0040]
进一步地说，步骤s4中动态缓冲监控的机制为：
[0041]
当2/3≤p＜1时，表示项目出现了可控延误，通过督促施工人员提高施工效率即可达到抵消延误的目的，所以不必对作业计划采取行动；1/3≤p＜2/3时，第一个风险点被触发，表示项目此时存在问题，需找出问题并分析，寻找解决方法；当p小于1/3，第二个风险点被激活，项目此时面临延期风险，项目经理必须立刻增大资源用量，缩短作业工期对作业计划进行新一轮的调度。
[0042]
本发明的有益效果：本发明能够通过缓冲区的消耗反应作业进度完成情况，并设置项目风险指数，通过观察风险指数的值判断是否需对作业进度计划进行调度，为项目经理提供了科学合理的调度依据，保证施工过程的有序性，避免频繁调度造成资源的损耗、工期管理混乱。
附图说明
[0043]
图1是本发明的监控预警方法的流程图；
[0044]
图2是本发明动态缓冲监控的风险触发点示例图。
具体实施方式
[0045]
下面结合附图对本发明的较佳实施例进行详细阐述，以使本发明的优点和特征能更易于被本领域技术人员理解，从而对本发明的保护范围做出更为清楚明确的界定。
[0046]
实施例：一种基于缓冲区的水泥生产线进度监测预警方法，如图1
‑
图2所示，包括以下步骤：
[0047]
s1、获取关键作业链，获取项目中各项作业的实际开始时间ls
ij
、最早开始时间es
ij
、预计完成时间lf
ij
、作业总时差tf
ij
或作业重心g
j
来识别项目关键作业链；
[0048]
s2、计算缓冲区b，使用改进的根方差法计算缓冲区的大小，设置安全时间δt，判断作业位置权重系数α
j
和作业风险系数β
j
；根据这些参数进行缓冲区的大小进行修正；
[0049]
s3、计算风险指数，根据步骤s2的参数计算t时刻的缓冲消耗量bc
t
和剩余作业所需缓冲量bn
t
，得到作业风险指数p；
[0050]
s4、监控动态缓冲，根据不同的p值，选择不采取行动、分析问题寻找解决方法或者是立刻加大资源进行新一轮调度。
[0051]
步骤s1获取关键作业链的具体方法为：
[0052]
作业总时差tf
ij
的计算公式为：
[0053]
tf
ij
＝ls
ij
‑
es
ij
[0054]
其中，tf
ij
为i系统下j项作业的时差，ls
ij
为i系统下j项作业的实际开始时间，es
ij
为i系统下j项作业的最早开始时间；
[0055]
作业重心g
j
的计算公式为：
[0056]
g
j
＝es
ij
lf
ij
[0057]
其中，lf
ij
为i系统下j项作业的预计完成时间。
[0058]
若项目中没有平行作业，则只需要计算作业总时差tf
ij
，将时差为零的作业按照开
始时间排序。若是在同一时刻遇到两个或两个以上的平行作业，则需要根据比较作业重心的大小，确定将哪一项作业加入关键链，作业重心大的应该加入关键链。
[0059]
步骤s2中计算缓冲区b的计算公式为：
[0060][0061]
其中，δt
j
表示作业j的安全时间，α
j
表示作业j的位置权重系数，β
j
表示作业j的风险系数。
[0062]
此处计算的是整个缓冲区的大小，使用这些参数对缓冲区的大小进行修正，通过基于改进的根方差法计算的缓冲区，更适用于水泥生产线施工作业的实际情况，缓冲区的计算结果更加准确，其合理性优于传统的根方差法。
[0063]
设置作业安全时间，作业安全时间独立于项目工期，在安全时间内完成作业，不算延期，安全时间记为：δt。
[0064]
作业位置权重系数α
j
的计算公式为：
[0065][0066]
其中，α
j
表示作业j的位置权重系数，l
j
为作业j的工期中点时刻到项目开始时间的时长，l为关键链路的总时长。
[0067]
设置作业位置权重系数，通常情况下距离目标越远的作业越难控制，越靠近最后一项的作业越容易受到前面作业的不确定性影响。项目开始时间到作业工期的中间值的距离除以关键链路上的作业工期之和为位置权重系数。
[0068]
作业风险系数β
j
的计算公式为：
[0069][0070]
其中，β
j
表示作业j的风险系数，表示作业j在50％完工概率时的工期，d
j
表示作业j的最悲观工期。
[0071]
设置作业风险系数，作业的风险系数指项目经理在进行作业工期估算时的风险预期，在这里需要设置作业50％完工概率工期与作业最悲观工期，二者比值越大，说明该作业延期概率越大。
[0072]
步骤s3中作业风险指数p的计算公式为：
[0073][0074]
其中，pb表示关键链上作业缓冲区尺寸，bc
t
为t时刻的缓冲消耗量，bn
t
为剩余作业缓冲量；
[0075]
缓冲区的动态监控通过关注关键链上在某时刻可以被满足的程度，来判断项目是否处于危险的状态。
[0076]
作业风险指数p的识别方法为：当p≥1时，则表明当前状态下，项目中剩余作业缓冲量能够满足剩下作业对于缓冲量的需求，项目处于健康状态，无需对作业计划进行调动；
当p＜1时，表明此时项目中剩余作业缓冲量无法满足剩余作业对于缓冲量的需求，触发缓冲监控机制。
[0077]
关键链上作业缓冲区尺寸pb的计算公式为：
[0078][0079]
其中，d
j
表示作业j的计划工期。
[0080]
在t时刻，j作业的实际工期r
jt
的计算公式为：
[0081][0082]
其中，作业j处于施工状态，p
jt
为该作业t时刻的完成比例，d
jt
为耗时；
[0083]
t时刻的缓冲消耗量bc
t
的计算公式为：
[0084][0085]
在t时刻，剩余作业所需缓冲量bn
t
的计算公式为：
[0086][0087]
步骤s4中动态缓冲监控的机制为：
[0088]
当2/3≤p＜1时，表示项目出现了可控延误，通过督促施工人员提高施工效率即可达到抵消延误的目的，所以不必对作业计划采取行动；1/3≤p＜2/3时，第一个风险点被触发，表示项目此时存在问题，需找出问题并分析，寻找解决方法；当p小于1/3，第二个风险点被激活，项目此时面临延期风险，项目经理必须立刻增大资源用量，缩短作业工期对作业计划进行新一轮的调度。
[0089]
以上所述仅为本发明的实施例，并非因此限制本发明的专利范围，凡是利用本发明说明书及附图内容所作的等效结构变换，或直接或间接运用在其他相关的技术领域，均同理包括在本发明的专利保护范围内。