一种基于园区产业链位置的招商企业精准评估方法与流程

1.本发明涉及一种基于园区产业链位置的招商企业精准评估方法，属于数据分析挖掘技术领域。


背景技术：

2.企业定量化评估是针对某一特定需求对企业各项指标进行量化评估的过程。其评估结果能够作为重要参数对海量的企业进行筛选，从而获取与自身分析需求匹配程度较高的企业，进而实现目标企业的精准定位。因此，企业定量化评估是企业分析研究的重要议题，对企业分析、园区分析、投资分析与决策等诸多方法具有深远意义。
3.目前，企业定量化评估主要采用构建多源指标评价体系的方法，通过构建各类因子并赋予权重，得到相应的企业评价得分，从而揭示企业的优势程度。例如，通过构建交通因子、技术因子、政策因子等，综合交通、技术和政策等特征分析企业的优势程度。通用方法中的这些因子对于企业来讲都是通用的，即每个企业均含有这些因子，并且随着企业的明确，评估结果也随之确定。然而，当前方法并未考虑“园区”这个变量。随着企业针对园区的不同，其评估结果也存在很大的差异。在“园区”变量中，对企业评估最重要的因素就是企业在园区产业链中的位置。
4.鉴于此，本发明在园区精准评估的过程中，顾及了企业在园区产业链中的位置等信息，提出了一种顾及园区产业链位置的招商企业精准评估方法。该方法能够顾及园区变量对企业评估的影响，实现企业针对不同园区的精准评估方法，具有广泛的应用前景。


技术实现要素：

5.针对上述现有技术存在的问题，本发明提供一种基于园区产业链位置的招商企业精准评估方法，能够考量不同园区对企业评估的可变特性，实现企业的定量精准评估。
6.为了实现上述目的，本发明采用如下技术方案：一种基于园区产业链位置的招商企业精准评估方法，包括如下步骤：
7.步骤s1、评估招商企业产业链位置：定向解析待招商园区的产业链，针对招商企业具体产品名录，构建计算招商企业产业链指数；
8.步骤s2、基于步骤s1的招商企业产业链指数，结合现有招商企业评估体系，评估招商企业评分。
9.其中，招商企业产业链位置评估过程，即所述步骤s1具体包括：
10.步骤s11、获取分析园区产业链：令待分析的园区记为i，园区内包含产业链ic＝{p
i
}，产业链ic含有n个产品；其中，p
i
为位于园区i产业链ic中的第i个产品，i∈[1,n]；
[0011]
步骤s12、获取产业链中每个产品权重：根据产品p
i
在产业链中的重要性，设置每个产品在产业链中的不同权重λ
i
＝λ
i_up
λ
i_down
；其中，λ
i_up
表示产品p
i
对上游产业的权重，λ
i_down
表示产品p
i
对下游产业的权重；每个产品对应的权重λ
i
满足0<λ
i
<1，且
[0012]
步骤s13、获取待评估企业产品名录：根据待评估企业c
k
，获取其产品名录{pc
j
}；
[0013]
步骤s14、对齐待评估企业产品在园区产业链中的位置，并确定权重系数：通过字符串匹配方法，确定每一个待评估企业产品pc
j
是否为园区产业链中产品p
i
，若p
i
是企业生产产品，则对应λ
i
保留；若p
i
无对应企业生产产品，则该项λ
i
记为0；
[0014]
步骤s15、计算待评估企业的产业链指数：根据步骤s14中待评估企业产品在园区产业链中的位置，获取待评估企业的产业链指数ω，
[0015][0016]
其中，x为产业链最上游原料产品，记为1；y为产业链中产品个数。
[0017]
其中，所述步骤s12中，若产品p
i
的上游同层总共有g个产品，直接相关联的有k个，则产品p
i
的权重λ
i_up_c
＝k/g，经过归一化后
[0018]
若产品p
i
的下游同层总共有t个产品，直接相关联的有r个，则产品p
i
的权重λ
i_down_c
＝r/t，经过归一化后
[0019]
招商企业精准评估过程，即所述步骤s2具体包括：
[0020]
步骤s21、获取现有招商企业评估体系e；
[0021]
步骤s22、计算顾及产业链的招商企业评分：利用产业链指数ω和现有招商企业评估体系e，计算得到顾及产业链的招商企业评分s，s＝ω*e。
[0022]
与现有的技术相比，本发明可成功地应用于招商企业精准评估，充分顾及了不同园区招商过程中对园区自身产业链的差异性，取得了高效准确的招商企业精准评估结果，得到了广泛应用。
附图说明
[0023]
图1为本发明的核心流程图；
[0024]
图2为本发明上下游权重计算示意图；
[0025]
图3为园区新型膜材料产业图谱总图；
[0026]
图4为通用的企业评估体系示意图。
具体实施方式
[0027]
下面结合附图对本发明实施中的技术方案进行清楚，完整的描述，所描述的实施例仅仅是本发明的一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。
[0028]
如图1至图4所示，本发明提供的一种基于园区产业链位置的招商企业精准评估方法，包括如下步骤：
[0029]
步骤s1、评估招商企业产业链位置：定向解析待招商园区的产业链，针对招商企业具体产品名录，构建计算招商企业产业链指数；
[0030]
步骤s2、基于步骤s1的招商企业产业链指数，结合现有招商企业评估体系，评估招商企业评分。
[0031]
招商企业产业链位置评估过程，即所述步骤s1具体包括：
[0032]
步骤s11、获取分析园区产业链：令待分析的园区记为i，其中包含产业链ic＝{p
i
}，整条膜产业链如图3所示。其中，p
i
为位于园区i产业链ic中的第i个产品。膜产业链共有40项核心产品，例如pvc膜。
[0033]
步骤s12、获取产业链权重解析公式：根据产品p
i
在产业链中的重要性，设置每个产品在产业链中的不同权重λ
i
＝λ
i_up
λ
i_down
；其中，λ
i_up
表示产品p
i
对上游产业的权重，λ
i_down
表示产品p
i
对下游产业的权重；具体的，若产品p
i
的上游同层总共有g个产品，直接相关联的有k个，则产品p
i
的权重λ
i_up_c
＝k/g，经过归一化后若产品p
i
的下游同层总共有t个产品，直接相关联的有r个，则产品p
i
的权重λ
i_downc
＝r/t，经过归一化后同时，每个产品对应的权重λ
i
满足0<λ
i
<1，且当前膜产业链ic含有51个核心产品，权重按照公式计算，上游权重累计∑
i＝n
λ
i_up_c
＝34.5；下游权重累计∑
i＝n
λ
i_down_c
＝20.85。其核心产品名录涵盖产业链中4项，包括聚合物树脂、pvc、pp和共聚物abs，分别权重为，0.038、0.022、0.022、0.022。
[0034]
步骤s13、获取待评估企业产品名录：根据待评估企业c
k
，获取其产品名录{pc
j
}。以江苏德宜复合材料有限公司为例，其核心产品名录涵盖产业链中4项，包括聚合物树脂、pvc、pp和共聚物abs。
[0035]
步骤s14、对齐待评估企业产品在园区产业链中的位置，并确定权重系数：通过字符串匹配方法，确定每一个待评估企业产品pc
j
是否为园区产业链中产品p
i
。若p
i
是企业生产产品，则对应λ
i
保留；若p
i
无对应企业生产产品，则该项λ
i
记为0。应用该方法，对照待评估公司的产品名录和园区产业链的产品名录，得到4项在膜产业链中的产品信息。
[0036]
步骤s15、计算待评估企业的产业链指数：根据步骤s14中待评估企业产品在园区产业链中的位置，获取待评估企业的产业链指数ω，其中，x产业链最上游原料产品，记为1；y为产业链中产品个数，此处取值40。
[0037]
应用该方法得到“江苏德宜复合材料有限公司”针对“江苏省泗洪经济开发区”的膜材料产业链指数为，计算可知ω为0.038 0.022 0.022 0.022＝0.104。
[0038]
招商企业精准评估过程，即所述步骤s2具体包括：
[0039]
步骤s21、获取现有招商企业评估体系e。根据现有园区企业评估体系，得到企业的综合评估得分为0.73。其中，0.73＝0.15*1(交通成本) 0.2*1(基础成本) 0.2*0.1(产业聚集) 0.1*0.1(园区发展) 0.25*1(园区特色) 0.1*0.1(创新程度)；
[0040]
步骤s22、计算顾及产业链的招商企业评分：利用产业链指数ω和现有招商企业评估体系e，计算得到顾及产业链的招商企业评分s，s＝ω*e。得到“江苏德宜复合材料有限公司”针对“江苏省泗洪经济开发区”的膜材料产业链的最终招商企业评分为s＝0.104*0.73≈0.076。
[0041]
由上述实例可知，该方法通过定向解析待招商园区的产业链，针对招商企业具体产品名录，构建计算招商企业产业链指数，并顾及该指数最终实现招商企业精准评估分析。为验证方法准确性，实验针对两组(单一膜材料产品公司和多种膜材料产品公司)公司，开展得分对比计算。其中，单一膜材料产品公司例如“江苏德宜复合材料有限公司”其招商企
业评分为0.076；多种膜材料产品公司例如“江苏创拓新材料有限公司”其招商企业评分为0.312。通过比较能够发现两者对园区招商有着较大的评分差异，这种评分差异源于企业生产产品对于园区产业链的覆盖程度，因此基于园区产业链位置的招商企业精准评估方法具有较好的对比效果。
[0042]
综上所述，本发明所采用的方法可成功地应用于招商企业精准评估，充分顾及了不同园区招商过程中对园区自身产业链的差异性，取得了高效准确的招商企业精准评估结果。不仅如此，该方法也同样适用于各类企业评估服务，具有广阔的产品应用前景。
[0043]
对于本领域技术人员而言，显然本发明不限于上述示范性实施例的细节，而且在不背离本发明的精神和基本特征的情况下，能够以其他的具体形式实现本发明。此外，应当理解，虽然本说明书按照实施方式加以描述，但并非每个实施方式仅包含一个独立的技术方案，说明书的这种叙述方式仅仅为清楚起见，本领域技术人员应当将说明书作为一个整体，各实施例中的技术方案也可以经适当组合，形成本领域技术人员可以理解的其他实施方式。