一种家居行业产业工人管理信息化系统的制作方法

1.本发明涉及家居设计管理技术领域，具体为一种家居行业产业工人管理信息化系统。


背景技术：

2.家居指的是家庭装修、家具配置、电器摆放等一系列和居室有关的甚至包括地理位置都属于家居范畴，简单的说，就是为业主的新房做整体策划，从居室结构、功能、线条、色彩、空间的整体规划，到装饰材料、电器、灯具、洁具、橱柜、家具等的统筹安排，进行全方位、立体化施工的家装新概念。
3.家居设计一般分为业务、报价、设计、交付等流程，物业部负责与过程沟通，沟通后进行报价，然后发给设计师设计，设计后交付给客户，财务部进行收钱，流程比较繁琐，一般需要多人传递才能解决问题，尤其是业务部和设计部的沟通，过程比较繁琐，工人管理对接不明确，影响工作效率。


技术实现要素：

4.(一)解决的技术问题
5.针对现有技术的不足，本发明提供了一种家居行业产业工人管理信息化系统，解决了业务部和设计部的沟通，过程比较繁琐，工人管理对接不明确，影响工作效率的问题。
6.(二)技术方案
7.为实现上述目的，本发明提供如下技术方案：
8.一种家居行业产业工人管理信息化系统，包括以下步骤：
9.s1：销售部，销售部把销售信息传递给销售总监审批，同时录入客户信息，预派设计师进行预了解情况；
10.s2：销售总监，销售总监检查客户信息、分配设计团队，然后传递给设计总监；
11.s3：设计总监，设计总监检查客户信息、分配设计师；
12.s4：设计师，设计师接受设计任务后维护客户到店信息，然后根据客户信息进行设计；
13.s5：财务，设计师设计后发给客户进行确认，客户确认后把信息发给财务，财务需要做好收付款记录、定金的确认。
14.作为本发明再进一步的方案，所述s1中在预派设计师时优先预派没有设计任务的设计师或者设计任务较少的设计师。
15.进一步的，所述s1中销售部包含各个渠道客户信息，客户信息整理后再预派给设计师。
16.在前述方案的基础上，所述s2中销售总监在检查客户信息时需要进行核对销售内容、销售金额和销售时间，确保无误后传递给设计总监，在有问题时重新发给销售部与客户沟通进行更改。
17.进一步的，所述s3中设计总监检查客户信息时充分考虑客户的设计需求，然后优先选派进行了预派设计的设计师。
18.在前述方案的基础上，所述s4中设计师在接受设计任务时进行设计，设计过程中有问题需要跟销售部进行沟通，如果有销售部沟通不了的问题直接与客户进行沟通。
19.本发明再进一步的方案，所述s5中财务做统计时把收付款的记录制作表格，方便后期数据的记录。
20.进一步的，所述s5中财务在收付款时需要对客户进行回访跟踪记录，调查客户的满意度，方便后期对工人的服务进行评价，判断工人绩效情况。
21.(三)有益效果
22.与现有技术相比，本发明提供了一种家居行业产业工人管理信息化系统，具备以下有益效果：
23.1、本发明销售部把客户信息，预派设计师进行预了解情况，方便设计师在接到设计任务时能够尽快进行设计，在接到订单后设计师就能提前了解客户需求，提高设计的针对性。
24.2、本发明销售总监在确保无误后传递给设计总监，在有问题时重新发给销售部与客户沟通进行更改，确保设计部能够在规定的时间满足客户要求的情况下顺利完成设计要求。
25.3、本发明设计总监把设计任务优先选派进行了预派设计的设计师，能够提选派合适的设计师，按照客户的需求进行设计，提高了设计效率，简化了工人管理流程，提高工作效率。
26.4、本发明设计师在设计过程中能够充分与销售部或者客户进行沟通，确保设计内容能够满足客户的要求，提高了设计效果，而且直接与财务联系，简化了客户的收付款记录，并能更快捷的清算出员工的工资和绩效。
附图说明
27.图1为本发明提出的一种家居行业产业工人管理信息化系统的流程结构示意图。
具体实施方式
28.下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。
29.参照图1，一种家居行业产业工人管理信息化系统，包括以下步骤：
30.s1：销售部，销售部把销售信息传递给销售总监审批，同时录入客户信息，预派设计师进行预了解情况，方便设计师在接到设计任务时能够尽快进行设计，在接到订单后设计师就能提前了解客户需求，提高设计的针对性；
31.s2：销售总监，销售总监检查客户信息、分配设计团队，然后传递给设计总监；
32.s3：设计总监，设计总监检查客户信息、分配设计师；
33.s4：设计师，设计师接受设计任务后维护客户到店信息，然后根据客户信息进行设
计；
34.s5：财务，设计师设计后发给客户进行确认，客户确认后把信息发给财务，财务需要做好收付款记录、定金的确认。
35.本发明的s1中在预派设计师时优先预派没有设计任务的设计师或者设计任务较少的设计师，s1中销售部包含各个渠道客户信息，客户信息整理后再预派给设计师，s2中销售总监在检查客户信息时需要进行核对销售内容、销售金额和销售时间，确保无误后传递给设计总监，在有问题时重新发给销售部与客户沟通进行更改，确保设计部能够在规定的时间满足客户要求的情况下顺利完成设计要求，s3中设计总监检查客户信息时充分考虑客户的设计需求，然后优先选派进行了预派设计的设计师，能够提选派合适的设计师，按照客户的需求进行设计，提高了设计效率，简化了工人管理流程，提高工作效率。
36.需要特别说明的是，s4中设计师在接受设计任务时进行设计，设计过程中有问题需要跟销售部进行沟通，如果有销售部沟通不了的问题直接与客户进行沟通，确保设计内容能够满足客户的要求，提高了设计效果，s5中财务做统计时把收付款的记录制作表格，方便后期数据的记录，s5中财务在收付款时需要对客户进行回访跟踪记录，调查客户的满意度，方便后期对工人的服务进行评价，判断工人绩效情况，简化了客户的收付款记录，并能更快捷的清算出员工的工资和绩效。
37.在该文中的描述中，需要说明的是，诸如第一和第二等之类的关系术语仅仅用来将一个实体或者操作与另一个实体或操作区分开来，而不一定要求或者暗示这些实体或操作之间存在任何这种实际的关系或者顺序。而且，术语“包括”、“包含”或者其任何其他变体意在涵盖非排他性的包含，从而使得包括一系列要素的过程、方法、物品或者设备不仅包括那些要素，而且还包括没有明确列出的其他要素，或者是还包括为这种过程、方法、物品或者设备所固有的要素。
38.尽管已经示出和描述了本发明的实施例，对于本领域的普通技术人员而言，可以理解在不脱离本发明的原理和精神的情况下可以对这些实施例进行多种变化、修改、替换和变型，本发明的范围由所附权利要求及其等同物限定。


技术特征：
1.一种家居行业产业工人管理信息化系统，其特征在于，包括以下步骤：s1：销售部，销售部把销售信息传递给销售总监审批，同时录入客户信息，预派设计师进行预了解情况；s2：销售总监，销售总监检查客户信息、分配设计团队，然后传递给设计总监；s3：设计总监，设计总监检查客户信息、分配设计师；s4：设计师，设计师接受设计任务后维护客户到店信息，然后根据客户信息进行设计；s5：财务，设计师设计后发给客户进行确认，客户确认后把信息发给财务，财务需要做好收付款记录、定金的确认。2.根据权利要求1所述的一种家居行业产业工人管理信息化系统，其特征在于，所述s1中在预派设计师时优先预派没有设计任务的设计师或者设计任务较少的设计师。3.根据权利要求2所述的一种家居行业产业工人管理信息化系统，其特征在于，所述s1中销售部包含各个渠道客户信息，客户信息整理后再预派给设计师。4.根据权利要求1所述的一种家居行业产业工人管理信息化系统，其特征在于，所述s2中销售总监在检查客户信息时需要进行核对销售内容、销售金额和销售时间，确保无误后传递给设计总监，在有问题时重新发给销售部与客户沟通进行更改。5.根据权利要求1所述的一种家居行业产业工人管理信息化系统，其特征在于，所述s3中设计总监检查客户信息时充分考虑客户的设计需求，然后优先选派进行了预派设计的设计师。6.根据权利要求1所述的一种家居行业产业工人管理信息化系统，其特征在于，所述s4中设计师在接受设计任务时进行设计，设计过程中有问题需要跟销售部进行沟通，如果有销售部沟通不了的问题直接与客户进行沟通。7.根据权利要求1所述的一种家居行业产业工人管理信息化系统，其特征在于，所述s5中财务做统计时把收付款的记录制作表格，方便后期数据的记录。8.根据权利要求7所述的一种家居行业产业工人管理信息化系统，其特征在于，所述s5中财务在收付款时需要对客户进行回访跟踪记录，调查客户的满意度，方便后期对工人的服务进行评价，判断工人绩效情况。

技术总结
本发明涉及家居设计管理技术领域，且公开了一种家居行业产业工人管理信息化系统，包括以下步骤：S1：销售部，销售部把销售信息传递给销售总监审批，同时录入客户信息，预派设计师进行预了解情况；S2：销售总监，销售总监检查客户信息、分配设计团队，然后传递给设计总监；S3：设计总监，设计总监检查客户信息、分配设计师；S4：设计师。本发明销售部把客户信息，预派设计师进行预了解情况，方便设计师在接到设计任务时能够尽快进行设计，在接到订单后设计师就能提前了解客户需求，设计总监把设计任务优先选派进行了预派设计的设计师，能够提选派合适的设计师，按照客户的需求进行设计，提高了设计效率，简化了工人管理流程。简化了工人管理流程。简化了工人管理流程。


技术研发人员：邢志宇 于娜
受保护的技术使用者：青岛乐豪斯家居科技有限公司
技术研发日：2021.07.27
技术公布日：2021/11/23