一种联合供应的方法、设备及介质与流程

1.本说明书实施例涉及电商领域，尤其涉及一种联合供应的方法、设备及介 质。


背景技术：

2.近些年，随着互联网技术的发展，电商领域也跟着迅猛地发展起来。其中， 供应商与采购商在电商领域中扮演着重要的角色。
3.与大规模供应商相比，中小型供应商综合竞争力远不如大规模供应商。采 购商采购大量产品时，由于大规模供应商的产品产量相对比较大，因此采购商 会优先考虑大规模供应商，造成中小型规模的供应商在电商领域中面临着比较 大的压力。同时，大规模供应商提供的产品的价格相对也较高，采购商大量采 购产品时需要耗费很大的成本。


技术实现要素：

4.本说明书实施例提供一种联合供应的方法、设备及介质，用以解决现有技 术中的如下技术问题：
5.对于一些采购业务，中小型供应商单独供应无法满足采购量，大规模供应 商供货价格高，会使得采购商耗费大量的成本。
6.为解决上述技术问题，本说明书实施例是这样实现的：
7.一方面，本说明书实施例提供一种联合供应的方法，包括：响应于采购商 节点的产品采购请求，确认采购信息；获取与产品对应的各供应商的地址以及 所述各供应商可承担的最大运输成本，基于所述采购信息，生成在所述可承担 的最大运输成本内的多种供应方案；其中，各所述供应方案中包含至少一个供 应商信息；将所述多种供应方案发送给所述采购商节点，获取所述采购商节点 预定的所述多种供应方案中的一种供应方案；所述多种供应方案中的一种供应 方案至少满足一种预设要求；将所述采购信息和所述多种供应方案中的一种供 应方案发送给各指定供应商节点，接收所述各指定供应商节点对所述多种供应 方案中的一种供应方案的确认通知，生成第一采购订单。
8.各供应商进行联合供应，增加了供应商的业务；同时为采购商提供合理的 采购方案，根据各供应商的地址和各供应商可承担的最大运输成本，自动筛除 超过各供应商可承担的最大运输成本的供应方案，生成在可承担的最大运输成 本内的多种供应方案，有效节省了采购商的采购成本，节省不必要的开支，从 而实现双赢。
9.在一个实施例中，在生成第一采购订单之后，所述方法还包括：确定所述 采购商节点完成对所述产品的签收，获取所述采购商节点对所述各供应商的反 馈信息表，基于所述反馈信息表生成优先供应商排序表；基于所述优先供应商 排序表，以及所述多种供应方案中包含的供应商信息，确定所述多种供应方案 的优先级排序。
10.通过让收到产品后的采购商对各供应商进行评价，基于这些评价指标对各 供应商进行评价，从而得到采购商对各供应商的反馈信息表，进而得到优先供 应商排序表，基于优先供应商排序表，再确定多种供应方案的优先级排序，有 利于在各供应商中建立正确
的良性竞争关系
11.在一个实施例中，在生成第一采购订单之后，所述方法还包括：响应于所 述采购商的产品回购请求，确定所述多种供应方案中的一种供应方案中的各供 应商针对所述产品的库存情况；若所述库存情况满足所述产品回购请求，直接 生成第二采购订单。
12.在产品回购的业务场景下，通过确定多种供应方案中的一种供应方案中涉 及的各供应商针对于要采购的产品的库存情况，若各供应商可以进行产品供 应，则再次采用原先确定的多种供应方案中的一种供应方案，直接生成采购订 单。由此可以提高采购效率，促进采购商和供应商之间的友好合作。
13.在一个实施例中，在生成第一采购订单之后，所述方法还包括：基于所述 第一采购订单，生成所述产品的发货指令，获取执行所述发货指令的货车的信 息；基于智能定位技术，将所述货车的运输行程和预计交货时间发送至所述采 购商节点和所述各指定供应商节点，动态追踪所述产品的物流信息；调用所述 货车上搭载的监控设备，获取所述产品的实时监控信息，将所述产品的实时监 控信息发送至所述采购商节点和所述各指定供应商节点。
14.通过智能定位技术，动态追踪产品的物流信息，可以更加精准的预测产品 的交货时间。一旦发生无法按时交货的特殊情况，可以尽快通知采购商，以便 采购商及时进行调整，最大程度上减少不必要的损失。同时，通过货车上搭载 的监控设备获取产品的实时监控信息，便于供应商和采购商监测产品的实时情 况，增进供应商与采购商合作之间的信任。
15.在一个实施例中，在生成第一采购订单之后，所述方法还包括：确定所述 产品在运输途中出现破毁或者丢失的异常情况；获取产品异常信息，将所述产 品异常信息发送至所述采购商节点和所述各供应商节点，确认所述采购商是否 进行产品补发；若所述采购商确认进行产品补发，确认所述多种供应方案中的 一种供应方案中的所述各供应商能否进行产品供应；若所述多种供应方案中的 一种供应方案中的所述各供应商节点无法进行产品供应，确定新的采购方案， 生成新的采购订单。
16.在一个实施例中，在获取所述采购商节点对所述各供应商的反馈信息表之 后，所述方法还包括：根据所述采购商节点提供的所述反馈信息表，分析得到 低于供应服务预设要求的各供应商，将所述低于供应服务预设要求的所述各供 应商存储至供应商黑名单。
17.通过设置供应商黑名单，基于采购商节点的反馈，将服务低劣的供应商添 加到供应商黑名单，禁止低劣供应商参与联合供应，保证联合供应的服务水平， 保护其他供应商和采购商的利益，有利于营造良好的供应环境。
18.在一个实施例中，所述方法还包括：响应于所述采购商节点对所述产品的 大额采购请求，获取所述各供应商节点针对所述产品的产品库存情况，确认所 述各供应商节点的产品库存总量无法满足所述采购商的采购量；所述大额采购 为所述各供应商节点的产品库存总量无法满足所述采购商的采购量的情况；获 取所述各供应商的产品库存总量及所述各供应商的产品日产量，确定所述各供 应商节点同意进行联合生产供应，生成多种大额供应方案；将所述多种大额供 应方案发送给所述采购商节点，确定所述多种大额供应方案中的一种供应方 案，生成大额采购订单。
19.在一个实施例中，所述确认采购信息，具体包括：确定所述采购商节点需 要采购
的所述产品的名称、所述采购商的地址；获取所述采购商节点对所述产 品的采购诉求，所述产品的采购诉求包括以下其中一种或多种：距离优先、销 量优先、价格优先。
20.在不同的业务场景下，采购商的采购诉求各不相同。本着为客户考虑的原 则，在明确采购诉求的前提下，切实从采购商的角度出发，最大程度上节省采 购成本，为采购商提供更加合理的采购方案。
21.另一方面，本说明书实施例提供一种联合供应的设备，包括：至少一个处 理器，以及，与所述至少一个处理器通信连接的存储器；其中，所述存储器存 储有可被所述至少一个处理器执行的指令，所述指令能被所述至少一个处理器 执行，以使所述至少一个处理器能够：响应于采购商节点的产品采购请求，确 认采购信息；获取与产品对应的各供应商的地址以及所述各供应商可承担的最 大运输成本，基于所述采购信息，生成在所述可承担的最大运输成本内的多种 供应方案；其中，各所述供应方案中包含至少一个供应商信息；将所述多种供 应方案发送给所述采购商节点，获取所述采购商节点预定的所述多种供应方案 中的一种供应方案；所述多种供应方案中的一种供应方案至少满足一种预设要 求；将所述采购信息和所述多种供应方案中的一种供应方案发送给各指定供应 商节点，接收所述各指定供应商节点对所述多种供应方案中的一种供应方案的 确认通知，生成第一采购订单。
22.本说明书实施例采用上述至少一个技术方案能够达到以下有益效果：各供 应商进行联合供应，增加了供应商的业务；同时为采购商提供合理的采购方案， 有效节省了采购商的采购成本，从而实现双赢。
附图说明
23.此处所说明的附图用来提供对本说明书实施例的进一步理解，构成本说明 书实施例的一部分，本技术的示意性实施例及其说明用于解释本技术，并不构 成对申请的不当限定。在附图中：
24.图1为本技术实施例提供的一种联合供应的方法的流程示意图；
25.图2为本技术实施例提供的一种联合供应的设备的结构示意图。
具体实施方式
26.为使本说明书的目的、技术方案和优点更加清楚，下面将结合本说明书具 体实施例及相应的附图对本技术技术方案进行清楚、完整的描述。显然，所描 述的实施例仅是本技术的一部分实施例，而不是全部的实施例。基于说明书中 的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其 他实施例，都属于本技术保护的范围。
27.本技术实施例提供了一种联合供应的方法、设备及介质，下面进行具体说 明：
28.图1为本技术实施例提供的一种联合供应的方法的流程示意图，如图1所 示，本技术实施例提供的一种联合供应的方法可以包括以下步骤：
29.s101：响应于采购商节点的产品采购请求，确认采购信息。
30.首先，采购商提出采购请求，联合供应平台需要对采购信息进行确认。
31.进一步地，确认采购信息，具体包括：确定所述采购商节点需要采购的所 述产品的名称、所述采购商的地址；获取所述采购商节点对所述产品的采购诉 求，所述产品的采
购诉求包括以下其中一种或多种：距离优先、销量优先、价 格优先。
32.在不同的业务场景下，采购商的采购诉求各不相同。对于一些保质期短的 产品、或者急用的产品，采购商可能倾向于选择距离优先，从而缩减配送时间， 以便保证产品的新鲜并及时供货；有的采购商会认为产品销量好的供应商提供 的产品的质量相对比较有保障，从而可能会选择销量优先；有的采购商的采购 成本有限，可能对于产品的需求没有非常急迫，想以最低价格完成产品的采购， 因此更倾向于选择价格优先。
33.本着为客户考虑的原则，在明确采购诉求的前提下，最大程度上节省采购 成本，为采购商提供更加合理的采购方案。
34.s102：获取与产品对应的各供应商的地址以及所述各供应商可承担的最大 运输成本，基于所述采购信息，生成在所述可承担的最大运输成本内的多种供 应方案；其中，各所述供应方案中包含至少一个供应商。
35.供应商进行供货也是有成本的，比如运输成本。如果是单独供应商供货， 其运输成本相对比较容易估算出来，但是多家供应商联合供应进行供货，因为 不确定会和哪家供应商进行联合供应，所以联合供应的运输成本相对不好估 算。生成供应方案之后，如果估算得到的供应成本在一个或多个供应商可承受 范围之外，此时供应商可能会取消供应。一方面不利于供应平台工作的顺利运 行，另一方面会极大地影响采购商和供应商的使用感受。
36.为了尽量避免这种情况的发生，平台可以在生成供应方案之前，获取各供 应商的地址，同时获取各供应商可承担的最大运输成本。根据各供应商的地址 和各供应商可承担的最大运输成本，自动筛除超过各供应商可承担的最大运输 成本的供应方案，生成在可承担的最大运输成本内的多种供应方案。由此，可 以在很大程度上保证供应平台的顺利运行，也可以为供应商降低运输成本，节 省不必要的开支。
37.s103：将所述多种供应方案发送给所述采购商节点，获取所述采购商节点 预定的所述多种供应方案中的一种供应方案；所述多种供应方案中的一种供应 方案至少满足一种预设要求。
38.为了提供给采购商更加人性化的供应方案，本发明采取将生成的在可承担 的最大运输成本内的多种供应方案发送给采购商，由采购商从多种供应方案中 自主选择出一种供应方案，作为最适合自己的最佳供应方案。
39.s104：将所述采购信息和所述多种供应方案中的一种供应方案发送给各指 定供应商节点，接收所述各指定供应商节点对所述多种供应方案中的一种供应 方案的确认通知，生成第一采购订单。
40.从多种供应方案中确定出一种供应方案后，平台需要通知确定的供应方案 中涉及到的各个供应商，以便获取各个供应商对供应方案的确认通知，也便于 供应商提前安排联合供应的相关工作。
41.在本说明书的一些实施例中，在生成第一采购订单之后，所述方法还包括： 确定所述采购商节点完成对所述产品的签收，获取所述采购商节点对所述各供 应商的反馈信息表，基于所述反馈信息表生成优先供应商排序表；基于所述优 先供应商排序表，以及所述多种供应方案中包含的供应商信息，确定所述多种 供应方案的优先级排序。
42.为了在各供应商中建立正确的良性竞争关系，本发明提出可以让收到产品 后的
采购商对各供应商进行评价，可以采用对各供应商打分的方式进行评价， 其评价的指标可以包括产品质量、产品价格水平、供应商交货情况以及供应商 的整体服务水平等，基于这些评价指标对各供应商进行评价，从而得到采购商 对各供应商的反馈信息表，其反馈信息表如表1所示：
43.表1：
[0044] 产品质量产品价格水平交货情况整体服务水平1号供应商9.09.28.99.02号供应商9.39.39.09.23号供应商9.59.48.99.3
[0045]
如表1所示，采购商从产品质量、产品服务水平、交货情况三个方面分别 对1号供应商、2号供应商和3号供应商进行打分，从而得到各供应商的整体 服务水平的分值，其整体服务水平的分值为各评价指标的分值的平均值，根据 整体服务水平的分值对供应商进行排序，得到优先供应商排序表。
[0046]
基于优先供应商排序表，再确定多种供应方案的优先级排序。具体可以为， 确定多种供应方案中涉及到的各供应商，获取各供应商的整体服务水平的分 值，分别将每个供应方案中的各供应商的整体服务水平的分值相加再除以供应 商的数量，得到每个供应方案的平均分值，基于供应方案的平均分值便可得到 多种供应方案的优先级排序。
[0047]
在本说明书的一些实施例中，在生成第一采购订单之后，所述方法还包括： 响应于所述采购商的产品回购请求，确定所述多种供应方案中的一种供应方案 中的各供应商针对所述产品的库存情况；若所述库存情况满足所述产品回购请 求，直接生成第二采购订单。
[0048]
考虑到采购商可能会产品回购请求，定期定量对同一产品进行采购，如果 采购商对之前采用的供应方案比较满意，此时为了提高采购效率，可以考虑确 定多种供应方案中的一种供应方案中涉及的各供应商针对于要采购的产品的 库存情况，若各供应商可以进行产品供应，则再次采用原先的最佳供应方案， 生成采购订单。若多种供应方案中的一种供应方案中涉及的各供应商无法进行 产品供应，则确定新的供应方案，生成新的采购订单。
[0049]
在本说明书的一些实施例中，在生成第一采购订单之后，所述方法还包括： 基于所述第一采购订单，生成所述产品的发货指令，获取执行所述发货指令的 货车的信息；基于智能定位技术，将所述货车的运输行程和预计交货时间发送 至所述采购商节点和所述各指定供应商节点，动态追踪所述产品的物流信息； 调用所述货车上搭载的监控设备，获取所述产品的实时监控信息，将所述产品 的实时监控信息发送至所述采购商节点和所述各指定供应商节点。
[0050]
由此，为了更好的监测产品在运输过程中的情况，通过智能定位技术，动 态追踪产品的物流信息，可以更加精准的预测产品的交货时间。一旦发生无法 按时交货的特殊情况，可以尽快通知采购商，以便采购商及时进行调整，最大 程度上减少不必要的损失。同时，通过货车上搭载的监控设备获取产品的实时 监控信息，便于供应商和采购商监测产品的实时情况，增进供应商与采购商合 作之间的信任。
[0051]
在本说明书的一些实施例中，在生成第一采购订单之后，所述方法还包括： 确定
所述产品在运输途中出现破毁或者丢失的异常情况；获取产品异常信息， 将所述产品异常信息发送至所述采购商节点和所述各供应商节点，确认所述采 购商是否进行产品补发；若所述采购商确认进行产品补发，确认所述多种供应 方案中的一种供应方案中的所述各供应商能否进行产品供应；若所述多种供应 方案中的一种供应方案中的所述各供应商无法进行产品供应，确定新的采购方 案，生成新的采购订单。
[0052]
如果发生产品在运输途中出现破毁或者丢失的异常情况，可以获取产品异 常信息，确认是否进行补货，尽可能减少供应商和采购商的损失。
[0053]
在本说明书的一些实施例中，在获取所述采购商节点对所述各供应商的反 馈信息表之后，所述方法还包括：根据所述采购商节点提供的所述反馈信息表， 分析得到低于供应服务预设要求的各供应商，将所述低于供应服务预设要求的 所述各供应商存储至供应商黑名单。
[0054]
为了营造良好的供应环境，基于采购商节点的反馈，将服务低劣的供应商 添加到供应商黑名单，禁止低劣供应商参与联合供应，保证联合供应的服务水 平，保护其他供应商和采购商的利益。
[0055]
在本说明书的一些实施例中，所述方法还包括：响应于所述采购商节点对 所述产品的大额采购请求，获取所述各供应商节点针对所述产品的产品库存情 况，确认所述各供应商节点的产品库存总量无法满足所述采购商的采购量；所 述大额采购为所述各供应商节点的产品库存总量无法满足所述采购商的采购 量的情况；获取所述各供应商的产品库存总量及所述各供应商的产品日产量， 确定所述各供应商节点同意进行联合生产供应，生成多种大额供应方案；将所 述多种大额供应方案发送给所述采购商节点，确定所述多种大额供应方案中的 一种供应方案，生成大额采购订单。
[0056]
需要说明的是，大于预设采购值为大额采购，大于预设供应值为大额供应。
[0057]
对于大额采购业务，考虑到可能会出现各供应商的产品库存总量无法满足 采购量的情况，此时可以先进行联合生产，然后将联合生产完的产品供应给需 要大额采购的采购商。
[0058]
综上，本技术提供的一种联合供应的方法，能够使得各供应商进行联合供 应，增加了供应商的业务；同时为采购商提供合理的采购方案，有效节省了采 购商的采购成本，从而实现双赢。
[0059]
图2为本技术实施例提供的一种联合供应的设备的结构示意图，如图2所 示，本技术实施例提供的一种联合供应的设备，可以包括：至少一个处理器， 以及，与所述至少一个处理器通信连接的存储器；其中，所述存储器存储有可 被所述至少一个处理器执行的指令，所述指令能被所述至少一个处理器执行， 以使所述至少一个处理器能够：响应于采购商节点的产品采购请求，确认采购 信息；获取与产品对应的各供应商的地址以及所述各供应商可承担的最大运输 成本，基于所述采购信息，生成在所述可承担的最大运输成本内的多种供应方 案；其中，各所述供应方案中包含至少一个供应商信息；将所述多种供应方案 发送给所述采购商节点，获取所述采购商节点预定的所述多种供应方案中的一 种供应方案；所述多种供应方案中的一种供应方案至少满足一种预设要求；将 所述采购信息和所述多种供应方案中的一种供应方案发送给各指定供应商节 点，接收所述各指定供应商节点对所述多种供应方案中的一种供应方案的确认 通知，生成第一采购订单。
[0060]
处理器与存储器之间可以通过总线通信，设备还可以包括与其他设备通信 的输入/输出接口。
[0061]
本技术的一些实施例提供的对应于图1的一种联合供应的非易失性计算机 存储介质，存储有计算机可执行指令，所述计算机可执行指令设置为：响应于 采购商节点的产品采购请求，确认采购信息；获取与产品对应的各供应商的地 址以及所述各供应商可承担的最大运输成本，基于所述采购信息，生成在所述 可承担的最大运输成本内的多种供应方案；其中，各所述供应方案中包含至少 一个供应商信息；将所述多种供应方案发送给所述采购商节点，获取所述采购 商节点预定的所述多种供应方案中的一种供应方案；所述多种供应方案中的一 种供应方案至少满足一种预设要求；将所述采购信息和所述多种供应方案中的 一种供应方案发送给各指定供应商节点，接收所述各指定供应商节点对所述多 种供应方案中的一种供应方案的确认通知，生成第一采购订单。
[0062]
本说明书中的各个实施例均采用递进的方式描述，各个实施例之间相同相 似的部分互相参见即可，每个实施例重点说明的都是与其他实施例的不同之 处。尤其，对于设备、非易失性计算机存储介质实施例而言，由于其基本相似 于方法实施例，所以描述的比较简单，相关之处参见方法实施例的部分说明即 可。
[0063]
以上所述仅为本技术的实施例而已，并不用于限制本技术。对于本领域技 术人员来说，本技术可以有各种更改和变化。凡在本技术的原理之内所作的任 何修改、等同替换、改进等，均应包含在本技术的要求范围之内。