一种大型建设项目投资管控方法及系统与流程

1.本发明涉及大型建设项目投资管控技术领域，具体为一种大型建设项目投资管控方法及系统。


背景技术：

2.电力工程建设在近些年越来越受到各方重视，投资力度也有所加大。但是，大型电力项目资金管理具有投资数额大、回收周期长；转移与替代性差、投资风险大；投资决策复杂、营销因素众多等特点，因此，我们必须对其中的风险进行明确，并采取有效措施提升电力工程投资管理的效率。
3.目前发电企业投资决策的合理性、准确性和时效性，干扰企业投资项目风险防控和资源合理调配，给企业及国家造成了极大的经济损失，未全面形成计划、预算、投资、风险的全过程闭环管控机制，传统电力企业项目投资全过程管控方法有待进一步提高。
4.由此可见，我们亟需一种大型建设项目投资管控方法及系统，用以解决上述背景技术中提到的传统电力企业项目投资管控效率低下的问题。


技术实现要素：

5.(一)解决的技术问题
6.针对现有技术的不足，本发明提供了一种大型建设项目投资管控方法及系统，具备提高项目投资管控效率的优点，解决了上述背景技术中提到的传统电力企业项目投资管控效率低下的问题。
7.(二)技术方案
8.为实现上述目的，本发明提供如下技术方案：一种大型建设项目投资管控方法及系统，包括投资计划计算模型、投资计划工期模型和项目管理过程数据，所述投资计划计算模型包括投资计划计算公式，所述投资计划工期模型包括概算结构、网络计划、预计完成工期、剩余工期和完成近似比例，所述项目管理过程数据包括配制数据管理数据、概预算管理数据、合同管理数据、财务管理数据、投资管理计算模型主要基础数据和输出投资计划管理数据。
9.优选的，所述投资计划计算公式包括计划计算工期、总工期、实际使用工期、预计总投资和累计已完成工程量。
10.优选的，所述预计完成工期包括项目工期、概算工期、合同工期和合同概算工期。
11.优选的，所述完成近似比例包括年、季计划工期和剩余工期。
12.优选的，所述配制数据管理数据包括项目基本参数、投资计划基本参数、概算模板数据、编制流程定义数据和报表参数数据，所述概预算管理数据包括概算数据、预计总投资数据、工期管理数据和工期维护记录数据，所述合同管理数据包括概算分摊数据、合同台账数据、合同变更数据、工程量概算分摊数据、合同工程量及物资清单数据、合同支付数据、设备支付数据、完成工程量数据和设备交付明细数据，所述财务管理数据包括资金结构数据、
融资情况数据、合同财务付款数据。
13.优选的，所述投资管理计算模型主要基础数据包括预计总投资数据、工程量概算分摊数据、合同台账数据、合同支付数据、资本金结构数据、融资情况数据、完成工程量数据、设备交付明细数据和合同财务付款数据。
14.优选的，所述输出投资计划管理数据包括年季月投资及资金计划、月度投资统计、固定资产投资完成情况、固定资产投资资金到位情况、计划开工规模和计划投产规模。
15.一种大型建设项目投资管控系统的管控方法，包括项目投资管控方法，所述项目投资管控方法包括以下步骤：
16.s1：获取项目概算费用结构与项目施工网络计划映射关系，得到项目各分项工作预计工期及项目总体预计工期；
17.s2：获取预计完成工期、项目工期、概算工期、合同工期和合同概算工期，存储到存储模块，利用计算引擎，通过投资计划工期模型，得到项目各分项工期年、季和月预计完成比例及项目总体工期年、季和月预计完成比例；
18.s3：获取项目总概算、投资完成额，通过投资计划计算模型，得到项目各分项下个月、下季度或下年度的项目投资计划金额，通过算术加和得到项目总体投资计划金额。
19.与现有技术相比，本发明提供了一种大型建设项目投资管控方法及系统，具备以下有益效果：
20.1、该大型建设项目投资管控方法及系统，通过系统进一步规范了投资管控的标准，实现多级管理责任主体的上下协同办公，强化集团型企业对投资集中管控的能力，解决了项目分散作业与集中管控的矛盾，同时将投资概算数据与项目实际建设工期结合，实现项目投资效益的精细化管控，解决了上述背景技术中提到的传统电力企业项目投资管控效率低下的问题。
21.2、该大型建设项目投资管控方法及系统，通过可动态配置各类报表模板库和报表指标间的计算公式，解决人员干扰因素，无需技术员干预可生成所需的各类报表，并计算公式导出，极大减少了用户的工作量，提升投资管理工作效率和投资风险防控能力，使投资数据更加及时、准确、科学、合理，提升大中型建设项目投资效益。
附图说明
22.图1为本发明投资计划工期模型示意图；
23.图2为本发明项目管控过程数据与计算模型工作关系原理图；
24.图3为本发明配制数据示意图。
具体实施方式
25.下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。
26.实施例一
27.本实施例是一种大型建设项目投资管控方法及系统的实施例。
28.请参阅图1-3，一种大型建设项目投资管控方法及系统，包括投资计划计算模型、投资计划工期模型和项目管理过程数据，所述投资计划计算模型包括投资计划计算公式，所述投资计划工期模型包括概算结构、网络计划、预计完成工期、剩余工期和完成近似比例，所述项目管理过程数据包括配制数据管理数据、概预算管理数据、合同管理数据、财务管理数据、投资管理计算模型主要基础数据和输出投资计划管理数据。
29.通过上述技术方案，所述工期模型是计算投资计划、资金计划、计划开工规模、投产规模、项目阶段划分等相关投资指标数据的重要纽带。以计算投资计划和资金计划为例：首先建立大中型建设项目的概算费用结构与施工网络计划映射关系，对已签合同的建立与概算结构费用分摊关系，并设置分摊概算费预计使用的开始日期和结束日期作为合同概算工期，由合同管理员，依据合同实际进度和支付情况定期维护合同概算工期；如无法确定合同分摊概算工期，系统以合同开始日期与结束日期为准；如没有合同或结余部分的概算费用，由济经人员，依据施工网络计划映射关系和实际施工进度，定期维护概算结构费用使用的开始和结束日期，作为无合同概算工期；如概算结构未设开始和结束日期，系统默认取项目开工与计划完工日期作为该概算结构工期。工期计算优先级顺序为，合同概算工期、合同工期、概算工期、项目工期。
30.具体的，所述投资计划计算公式包括计划计算工期、总工期、实际使用工期、预计总投资和累计已完成工程量。
31.通过上述技术方案，所述计划计算工期指投资计划时间区件，如年度投资计划，计划使用工期年为365天，季为90天，月为30天，所述总工期指依据项目网络计划，编制分解概算、合同、合同概算等分解项，从计划开始至计划完工得总工期，所述实际使用工期指随着工程进度、依据合同，概算分解项上实际所投入得用时，所述预计总投资指概算与合同建立资金映射达成，其中取概算分摊金额，分解结构项中所包括工程量构成，模型中换算成金额。
32.具体的，所述完成近似比例包括年、季计划工期和剩余工期。
33.具体的，所述配制数据管理数据包括项目基本参数、投资计划基本参数、概算模板数据、编制流程定义数据和报表参数数据，所述概预算管理数据包括概算数据、预计总投资数据、工期管理数据和工期维护记录数据，所述合同管理数据包括概算分摊数据、合同台账数据、合同变更数据、工程量概算分摊数据、合同工程量及物资清单数据、合同支付数据、设备支付数据、完成工程量数据和设备交付明细数据，所述财务管理数据包括资金结构数据、融资情况数据、合同财务付款数据。
34.具体的，所述投资管理计算模型主要基础数据包括预计总投资数据、工程量概算分摊数据、合同台账数据、合同支付数据、资本金结构数据、融资情况数据、完成工程量数据、设备交付明细数据和合同财务付款数据。
35.具体的，所述输出投资计划管理数据包括年季月投资及资金计划、月度投资统计、固定资产投资完成情况、固定资产投资资金到位情况、计划开工规模和计划投产规模。
36.实施例二
37.本实施例是一种大型建设项目投资管控方法及系统的管控方法的实施例。
38.一种大型建设项目投资管控系统的管控方法，包括项目投资管控方法，所述项目投资管控方法包括以下步骤：
39.s1：获取项目概算费用结构与项目施工网络计划映射关系，得到项目各分项工作预计工期及项目总体预计工期，请参阅图1；
40.s2：获取预计完成工期、项目工期、概算工期、合同工期和合同概算工期，存储到存储模块，利用计算引擎，通过投资计划工期模型，得到项目各分项工期年、季和月预计完成比例及项目总体工期年、季和月预计完成比例，请参阅图1；
41.s3：获取项目总概算、投资完成额，通过投资计划计算模型，得到项目各分项下个月、下季度或下年度的项目投资计划金额，通过算术加和得到项目总体投资计划金额，请参阅图1。
42.通过上述技术方案，投资工期模型：首先建立大中型建设项目的概算费用结构与施工网络计划映射关系，对已签合同的建立与概算结构费用分摊关系，并设置分摊概算费预计使用的开始日期和结束日期作为合同概算工期；如无法确定合同分摊概算工期，系统以合同开始日期与结束日期为准；如没有合同或结余部分的概算费用，由技经人员，依据施工网络计划映射关系和实际施工进度，定期维护概算结构费用使用的开始和结束日期，作为无合同概算工期；如概算结构未设开始和结束日期，系统默认取项目开工与计划完工日期作为该概算结构工期。工期计算优先级顺序为，合同概算工期、合同工期、概算工期、项目工期。
43.工期完成率计算公式：
44.某月工期完成率＝{30/(总工期
–
实际使用工期)}*100％
45.某季度工期完成率＝{90/(总工期
–
实际使用工期)}*100％
46.某年工期完成率＝{365/(总工期
–
实际使用工期)}*100％
47.说明：若年、季和月周期天/(总工期
–
实际使用工期)＝》1则某月、季度、年工期完成率＝1。
48.投资计划计算模型：获取项目各分项预计总投资金额、已分摊合同金额、开工至今已累计完成金额，通过投资计划管理模型，计算项目各分项月、季度或年度的项目投资计划金额，通过算术加和得到项目总体月、季度或年度投资计划金额。
49.项目总体投资计划金额计算公式：
[0050][0051]
其中：
[0052]
剩余投资金额＝预计总投资金额-已分摊合同金额-开工至今已累计完成金额
[0053]
计算周期月度取30天，一个季度取90天，年度取365天
[0054]
本发明实施例提出的一种大型建设项目投资管控系统，包括：
[0055]
存储器、处理器以及在存储器和处理器上可以运行的计算机程序，其中，处理器执行计算机程序时实现本实施例提出的一种大型建设项目投资管控方法的步骤；
[0056]
本实施例的大型建设项目投资管控系统的具体工作过程和工作原理可参照本实施例中的大型建设项目投资管控方法的工作过程和工作原理；
[0057]
项目管控过程数据与计算模型工作关系原理图2，是为规范和严肃投资管理，减少人员干预，自动生成更加科学合理的开工规模、投产规模、预计总投资、年季月投资计划与
资金计划等大中型建设项目投资管控重要的核心数据，系统一方面是通过日常项目管理的概预算管理、合同管理、工期管理(进度管理)、财务管理、融资管理、投产管理等项目管理过程数据，作为基础数据和模型的自变量，另一方面梳理项目管理过程数理逻辑，构建一系列投资管控计算模型，通过计算模型自动生成预计总投资、年季月的投资计划和资金计划、统计投资完成情况、计划开工规模、投产规模等相关投资指标数据。
[0058]
尽管已经示出和描述了本发明的实施例，对于本领域的普通技术人员而言，可以理解在不脱离本发明的原理和精神的情况下可以对这些实施例进行多种变化、修改、替换和变型，本发明的范围由所附权利要求及其等同物限定。